Британское национальное объединение Social Enterprise UK (SEUK; Великобритания) опубликовало результаты опроса, в котором приняли участие более 1500 социальных предприятий (СП). Авторы отчета «Будущее бизнеса: положение дел в сфере социального предпринимательства — 2017» (The future of business: State of social enterprise survey 2017) отмечают, что по сравнению с традиционным малым и средним бизнесом (МСБ) деятельность СП отличается большей гибкостью и стабильностью по таким показателям, как инновации и «стартапы», оптимизация, рост товарооборота (за прошедший год увеличение в СП составило 47%, а в МСБ – 34%) и недискриминация (директорами более 40% СП являются женщины, а более 30% организаций работают под руководством представителей этнических сообществ и людей с ограниченными возможностями здоровья). Читать далее Социальные предприятия требуют признания и финансовой поддержки→
В период с апреля по декабрь 2015 года европейский консорциум «Социальное предпринимательство – движущая сила построения более инклюзивного и инновационного общества» провел опрос, в котором приняли участие 1 030 руководителей социальных предприятий (СП), действующих в девяти странах Европы и Азии. Результаты масштабной работы свидетельствуют о том, что СП вносят в национальные экономики существенный вклад, и умело сочетают выполнение общественно значимых миссий с решением бизнес-задач.Читать далее Социальные предприятия: рыночный подход к решению задач общественного развития→
Организации, которые выполняют общественно значимые миссии, опираясь на финансовые модели частного сектора, зачастую действуют более эффективно, чем другие игроки социальной сферы. О секретах успеха этих уникальных субъектов рассказали авторы доклада «Устранение производственных проблем в гибридных организациях».Читать далее Профессиональные тайны гибридных организаций→
Основываясь на результатах опроса ста социальных предприятий, Фонд Нанда и Джита Кемка (г. Нью-Дели) подготовил для индийских законотворцев список задач по усилению организаций, стремящихся совместить получение доходов с работой на благо общества. Читать далее Рекомендации по развитию социального предпринимательства в Индии→
Учредитель международного партнерства Accenture
Development Partnerships Гиб Баллок (Gib Bulloch) считает, что так называемая «межсекторная конвергенция» (гибридные формы бизнеса, социальные облигации и т.д.) стирает границы между секторами и свидетельствует о формировании Четвертого сектора, который нуждается в лидерах, обладающих компетенциями некоммерческого мира и сферы бизнеса. Читать далее Мнение эксперта: задачи и компетенции для лидеров Четвертого сектора→
Definition(Социальное предпринимательство нуждается в точном определении)Роджер Л. Мартин (Roger L. Martin) и Салли Осберг (Sally Osberg), журнал Stanford Social Innovation review, весна, 2007.
На протяжении нескольких десятилетий многие компании предоставляли гранты некоммерческим организациям и в условленные сроки придирчиво изучали отчёты о результатах проектов. Однако для решения проблем современного мира такой бюрократический стиль общения не подходит. Бизнес, НКО-сектор и органы власти должны не только объединить усилия, но и освоить новую модель взаимовыгодного сотрудничества, которую эксперты называют «сотворчеством» (co-creation).Читать далее Совместное творчество — польза для общества и бизнеса→
Школы бизнеса долгое время считались фабриками эффективных менеджеров, но после кризиса доверие потребителей к бизнес-образованию быстро иссякло. Учебным заведениям пришлось оперативно реагировать на изменение спроса и, в частности, дополнять программы новыми дисциплинами, которые охватывают вопросы этики, социальной ответственности, и вклада корпораций в устойчивое развитие общества.Читать далее Бизнес-образование должно воспитывать ответственных управленцев→
Создать социально предприятие (СП) несложно, но чтобы обеспечить его рост и стабильное развитие, необходимы специальные знания и навыки. Британская стипендиальная программа On Purpose (которая стремится восполнить дефицит лидеров с необходимыми компетенциями) делится с коллегами основными принципами подготовки руководителей СП и предлагает заинтересованным субъектам план действий на ближайшие годы.Читать далее Подготовка руководителей социальных предприятий: передовой опыт и планы на будущее→
Дайджест публикаций международного филантропического сообщества
Учредитель международного партнерства 
