Автор книги «Вести за собой может каждый» (Everyone Leads) Пол Шмиц (Paul Schmitz) считает, что для успешной реализации инициатив «коллективного воздействия» (CI – Collective Impact), нацеленных на решение сложных социальных проблем, необходима особая культура открытости, сотрудничества и взаимопонимания. Эксперт обозначил ключевые ценности этой культуры, и озвучил рекомендации, которые будут полезны лидерам любого уровня.
«Коллективное воздействие» (CI— Collective Impact), которое считается одним из самых перспективных подходов к решению сложных социальных проблем, основано на совместных действиях. Ассоциация «Грант-мейкеры за эффективность организаций» (GEO — Grantmakers for Effective Organizations; США) составила обзор основных форм сотрудничества, которые создают основу для партнерских действий,либо обеспечивают успех инициатив CI в долгосрочной перспективе.Читать далее Формы сотрудничества в рамках коллективных инициатив→
Эксперты американского инновационного партнерства Living Cities («Города для жизни») отмечают, что в процессе выполнения «инициатив коллективного воздействия» (collective impact), периодически «усиливается напряжение», которое при желании можно направить на «мирные» цели и использовать для дальнейшего поступательного развития.Читать далее Коллективное воздействие: как избежать конфликта и добиться взаимопонимания→
Успех «коллективного воздействия» (CI — collective impact), представляющего собой механизм решения сложных социальных проблем усилиями многих субъектов, в значительной мере зависит от состояния гражданской культуры сообщества. Эксперты Института общественных инноваций Харвуда (The Harwood Institute for Public Innovation; США) называют пять параметров культуры, которые влияют на характер и результаты совместной деятельности.Читать далее Культурный аспект коллективного воздействия→
В последние годы мы часто слышим о перспективах развития венчурной филантропии, каталитической филантропии и социальных инвестиций, а деятельность грантодающих организаций отошла на задний план. Чтобы восстановить «историческую справедливость», журнал Alliance проанализировал мнения ведущих экспертов и определил роль и вклад грант-мейкинга в развитие общества.Читать далее Роль и значение грант-мейкинга в современном мире→
Прошло три года с тех пор, как Джон Канья (John Kania) и Марк Крамер (Mark Kramer) опубликовали фундаментальную статью о «коллективном воздействии» (CI — collective impact) – концепции совместных действий разных субъектов, повышающих эффективность социальных преобразований [1]. Эксперт Фонда Гейтсов (The Gates Foundation) Кен Томпсон (Ken Thompson) пообщался с донорами и подготовил обзор, отражающий отношение фондов к CI, трудности текущего момента, и возможные перспективы коллективных инициатив.Читать далее Коллективное воздействие глазами фондов→
Один из лидеров коллективной инициативы «Фонд за наше экономическое будущее» (Fund for Our Economic Future; штат Огайо, США) Крис Томпсон (Chris Thompson) проанализировал трёхлетний опыт формирования межсекторных партнёрских отношений и вынес три важных урока.Читать далее Инициативы коллективного воздействия: анализ практики→
Весной 2013 года в Цинциннати (США) прошла конференция, в ходе которой опытные стержневые организации (обеспечивающие системную поддержку участникам коллективных инициатив) поделились с коллегами опытом мобилизации ресурсов и оценки эффективности.Читать далее Коллективные инициативы: опыт успешных стержневых организаций→
Дайджест публикаций международного филантропического сообщества
