Для улучшения работы программ развития местных сообществ, таких как «Территории возможностей»

(Opportunity Zones) в США, необходимо создать действенный механизм для определения и оценки общественных благ, а также способов их создания. Несмотря на заинтересованность в развитии местных сообществ, добиться конкретных результатов часто не получается. Почему же так происходит? Решить эту проблему можно с помощью методологии анализа получаемых общественных благ в сообществах,  разработкой которой занимается Impact Investment Group. Его поход состоит из пяти компонентов:

1.Обозначить категории получаемой пользы для местного сообщества. Несколько организаций, в том числе ООН-Хабитат (UN-Habitat), уже добились значительных результатов в измерении ключевых аспектов общественных благ. Так, например, в состав индекса Инициативы процветания городов (City Prosperity Initiative) входят шесть измерений: производительность, качество жизни, экологическая устойчивость, инфраструктура, равенство и социальная интеграция, а также управление городским хозяйством.

2. Установить показатели для каждой категории. В качестве показателя производительности, например, можно выделить уровень безработицы, экологической устойчивости – качество воздуха и воды, а управления городским хозяйством – уровень коррупции, а также уровень сотрудничества и партнерства государственного и частного секторов.

3. Разработать базы данных для подкрепления соответствующих показателей. Для оценки изменений сообщества необходимо изучать показатели до и после реализации программы. Для этого можно воспользоваться уже существующими демографическими, экологическими и экономическими данными, а также создать механизмы для изучения потребностей при сотрудничестве с представителями сообщества.

4. Подготовить совместные проекты, а потом контролировать и улучшать их.  Разработчикам нужно работать с представителями сообщества, промышленными партнерами, инвесторами и государственными служащими, чтобы убедиться в эффективности проектов.

Представители Impact Investment Group считают, что методология может помочь предоставить план действий для разработчиков, политических деятелей и представителей сообщества, которые хотят коренным образом повысить качество жизни.

Источник: Stanford social innovation review

В опубликованном докладе «Ответственность социального инвестирования» (Impacting Responsibility) говорится, что  благотворительным организациям  необходимо повысить методологическую  структуру  сбора  данных о социальном воздействии и их анализ, а не только описывать истории в годовых отчетах.  В докладе также предложены методы использования данных и стандартизации результатов, приемы привлечения персонала и бенефициаров, а также способы обеспечения конфиденциальности информации для того, чтобы способствовать расширению сферы сотрудничества. Подчеркивается стремление руководителей НКО повысить информированность, когда дело касается данных о социальном воздействии.  Эксперты считают, что существенную роль играет обратная связь с бенефициарами и их мнения о полученных услугах. Особую важность играет влияние доноров, в частности, их работа по поддержке небольших некоммерческих организаций, когда дело касается сбора адекватных данных о социальном воздействии. Вышеперечисленные меры помогут благотворительному сектору стать более прозрачным.  В свою очередь глава аналитического центра «Новый Капитал Филантропии» (New Philanthropy Capital) заявил, что социальная сфера обладает невероятным потенциалом развития и полученные данные можно будет использовать на благо людей. С учетом того, что эти данные поступают из неблагополучных семей, главным станет осознание того, кому эти данные принадлежат  и смогут ли владельцы данных использовать их себе во благо. Стоит отметить, что в докладе рассматриваются следующие вопросы:

•          Каким образом организациям любого размера и бюджета использовать данные о социальном воздействии?

•          Каким образом им улучшить работу с помощью данных о воздействии?

•          Каким образом им обеспечить конфиденциальность и защиту данных?

•          Каким образом им организовать сотрудничество, чтобы получить пользу от использования данных о воздействии?

 «Мы считаем, что благотворительный сектор переживает переломный момент», – заявил Джейкоб Гарольд (Jacob Harold), исполнительный вице-президент аналитического центра Candid. Ввиду технологических изменений, растущих ожиданий и новых партнерских отношений меняется и сам благотворительный сектор.

Источники: Civil society, Philanthropy new digest