Фонд, созданный производителем мороженного Ben & Jerry’s в 1985 году (The Ben & Jerry’s Foundation), определяет свои 
приоритеты, руководствуясь мнениями сотрудников компании. О том, как формировалась и как работает эта система, рассказывает директор по программам фонда Ребекка Голден (Rebecca Golden). Читать далее «Демократический централизм» в корпоративном фонде
Архив метки: управление
Добросовестное управление благотворительными ресурсами: мнение граждан Соединенного Королевства
Консалтинговая организация nfpSynergy (г. Лондон) 
опубликовала результаты опроса, в ходе которого более 1 000 взрослых британских граждан выбрали из предложенных вариантов те способы управления средствами доноров, которые, по их мнению, являются для некоммерческих организаций самыми подходящими и целесообразными. Читать далее Добросовестное управление благотворительными ресурсами: мнение граждан Соединенного Королевства
Бизнес-образование должно воспитывать ответственных управленцев
Школы бизнеса долгое время считались фабриками 
эффективных менеджеров, но после кризиса доверие потребителей к бизнес-образованию быстро иссякло. Учебным заведениям пришлось оперативно реагировать на изменение спроса и, в частности, дополнять программы новыми дисциплинами, которые охватывают вопросы этики, социальной ответственности, и вклада корпораций в устойчивое развитие общества. Читать далее Бизнес-образование должно воспитывать ответственных управленцев
Преемственность и управление некоммерческой организацией в экстренных ситуациях
Руководители высшего звена могут неожиданно заболеть, 
уйти в отпуск, отправиться в длительную командировку или просто уволиться. Чтобы непредвиденные обстоятельства не угрожали устойчивости НКО, консультанты американской организации Compass Point советуют поработать над Планом подготовки дублирующего управленческого состава. Читать далее Преемственность и управление некоммерческой организацией в экстренных ситуациях
Как будут действовать высшие руководящие органы НКО в 2014 году
Проблемы в экономике, нарастающая конкуренция, ужесточение требований со стороны доноров и регулирующих органов – все эти трудности возлагают на советы директоров (СД) некоммерческих организаций дополнительную ответственность за ошибки и неудачи. В связи с этим, в 2014 году СД будут уделять повышенное внимание внутренним процедурам НКО, контролировать показатели эффективности, и следить за процессом выполнения миссий. Читать далее Как будут действовать высшие руководящие органы НКО в 2014 году
На заметку лидерам корпораций: «многообразие» улучшает социальные результаты
Сегодня прогрессивные компании уже убедились в том, что недопущение дискриминации на рабочем месте положительно влияет на производительность труда. Но это не предел: исследователи Университета Миннесоты (The University of Minnesota) выяснили, что соблюдение «принципа многообразия культур и форм самовыражения личности» (diversity) улучшает не только внутренние показатели, но и вклад организации в общество. Читать далее На заметку лидерам корпораций: «многообразие» улучшает социальные результаты
Организационное обучение с дальним прицелом
Чтобы добиться устойчивых социальных результатов, некоммерческим организациям необходимо совмещать обучающий процесс с техниками распространения новых знаний среди различных целевых аудиторий. Варианты практического воплощения данного подхода подсказывает консалтинговая организация BridgespanGroup (США). Читать далее Организационное обучение с дальним прицелом
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ОПЫТА РАБОТЫ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ СЕВЕРОАМЕРИКАНСКИХ НКО
Экспертно-консалтинговая компания BoardSource публикует «Индекс управления НКО 2010». Читать далее АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ОПЫТА РАБОТЫ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ СЕВЕРОАМЕРИКАНСКИХ НКО