Архив рубрики: Дайджест №77

Мнение экспертов: выбор методов фандрайзинга требует творческого похода

Интернет-платформа Classy проанализировала опыт 3 500 организаций и результаты 20 000 фандрайзинговых кампаний, прошедших в 2017 году, и пришла к выводу, что самыми ценными для НКО являются так называемые «рекуррентные доноры» (recurring donors), которые перечисляют пожертвования ежемесячно, в среднем по 38 долларов на протяжении не менее 13 месяцев. Читать далее Мнение экспертов: выбор методов фандрайзинга требует творческого похода

Универсальная реальность: устойчивость всегда где-то рядом

Организации гражданского общества (ОГО), действующие в разных регионах и странах, стремятся к финансовой устойчивости и неизбежно испытывают трудности, связанные с формированием или поддержанием необходимой ресурсной базы. Однако на оказание «поддержки общего характера» (general operation support), необходимой для стабильной работы НКО,  предоставляется не более 5% от общего объема грантовых пулов. Читать далее Универсальная реальность: устойчивость всегда где-то рядом

Как отказаться от пожертвования: новое пособие по фандрайзингу

В 2018 году в Лондоне произошел очередной скандал: представителей трастового фонда «Президентский клуб» (The Presidents Club) обвинили в неуважительном отношении к женщинам, которое наблюдалось в ходе закрытого («мужского») благотворительного обеда. После этого некоторые НКО отказались от пожертвований фонда. Читать далее Как отказаться от пожертвования: новое пособие по фандрайзингу

Новое пособие: жизнь без рисков невозможна, но ими можно управлять

Британский Институт управления рисками (IRM — The Institute of Risk Management) опубликовал бесплатное пособие для НКО, которое смогут использовать в своей работе все участники социально значимой деятельности — руководители, сотрудники и волонтеры благотворительных организаций. По мнению многих, управление рисками (RM) является сложной дисциплиной, и в этом есть значительная доля правды, однако именно в этом документе основное внимание уделяется практическим моментам. Читать далее Новое пособие: жизнь без рисков невозможна, но ими можно управлять

Тончайший намек: НКО без блокчейна как птица без крыльев

«Если Третий сектор не начнет активно осваивать технологию блокчейна  (blockchain)[1], обеспечивающую высокую прозрачность и надежность транзакций, то рискует отстать от жизни» – вот такое категоричное мнение озвучила британская исследовательская организация Charity Futures («Будущее благотворительности»). Читать далее Тончайший намек: НКО без блокчейна как птица без крыльев

Вниманию держателей капитала: технологические НКО нуждаются в помощи

Технологический сектор некоммерческой ориентации, создающий софт и аппаратуру для НКО-сектора, по своему разнообразию и потенциальной ценности разработок ни в чем не уступает другим представителям Кремниевой долины, однако проекты «социального назначения» с трудом находят финансирование, и нередко задерживаются на этапе тестирования изобретений. Читать далее Вниманию держателей капитала: технологические НКО нуждаются в помощи

Волшебная матрица: узнай свои недостатки и развивай цифровые навыки

В прошлом году британское Общество поддержки пациенток с раком груди BCC (The Breast Cancer Care) разработало и разместило в открытом пространстве Матрицу цифровой зрелости организаций Третьего сектора (The Third Sector Digital Maturity Matrix). За сравнительно небольшой период (с апреля 2017 г. по март 2018 г.) инструментом воспользовались 400 НКО. Чтобы составить представление о своем текущем IT-состоянии и наметить новые цели, Читать далее Волшебная матрица: узнай свои недостатки и развивай цифровые навыки