Стратегическое (раз)мышление для НКО: Руководство для обсуждений . TCC Group, 2020г.Разработка сценариев в периоды кризиса . The Bridgespan Group, Апрель 2020 г.Менеджмент НКО в усл овиях кризиса: чеклист . (Фредерик Лэйн. [Nonprofit Crisis Management: A Checklist. Frederick S. Lane.] Апрель 2020, по материалам https://www.philanthropy.com/article/Nonprofit-Crisis-Management-A/248467.Глоссарий Смешанной Стоимости (Элизабет Бибб (Elizabeth Bibb), Мишель Фишберг (Michelle Fishberg), Джейкоб Харольд (Jacob Harold) и Эрин Лейберн (Erin Layburn), по материалам http://www.blendedvalue.org/bv-map-papers/.Открытость во имя общего блага: обмен знаниями для развития грантмейкинга (Open for Good: Knowledge Sharing to Strengthen Grantmaking). Клэр Нолан (Clare Nolan). 2018 [Выдержка].Грантмейкинг, содействующим системным изменениям . (Systems Grantmaking) ресурсное пособие (Выдержка). System Grantmaking Resource Guide, 2016.Какие подходы к обеспечению качества доступны организациям? Здесь мы предлагаем список основных подходов, которые доступны на сегодняшний день и используются организациями местных сообществ и некоммерческими организациями (НКО) Великобритании.Неудачный опыт как источник повышения эффективности НКО. Международные практики неудачного опыта. Материал ЭиФ (E&P), 2015.Коллективное воздействие (Collective Impact). Джон Канья (John Kania) и Марк Крамер (Mark Kramer), Stanford Social Innovation Review , 2011.Новая экология социального блага . Катерин Фалтон и Эндрю Блау, MonitorCompany Group , 2005.Представляя будущее: взгляд на прошлое из 2025 года . Катерин Фалтон и Эндрю Блау, MonitorCompany Group , 2005.Предвосхищая будущее: Ориентиры для благотворителей XXI века . Катерин Фалтон и Эндрю Блау, MonitorCompany Group , 2005.Руководство по проведению интервью с членом совета . The Bridgespan Group, GiveSmart , 2011.Лучшие книги-2010 для некоммерческих организаций . Блог Джоан Фриц (Joanne Fritz ), 2010.Создание высокоэффективных некоммерческих организаций (Creating High-Impact Nonprofits ). Хезер МакЛеод Грант и Лесли Р. Кратчфилд, SSIR , 2007.Вопросы и ответы: Вовлечение совета директоров в процессы развития организации и поиска поддержки для организации (Q&A on Engaging), Кевин Стрикленд (Kevin Strickland). GuideStar , 2011.7 привычек наименее эффективных советов директоров фондов (The 7 Habits of Highly Ineffective Foundation Boards), Блог Центра эффективной филантропии (The Center for Effective Philanthropy ), 2012.Жизнь с Фондом Гейтса. Интервью с Джеффом Рейксом . Журнал «Альянс» («Alliance»), http://www.gatesfoundation.org/, 2011.Новая задача благотворительности: создание стоимости. Автор: Майкл И. Портер, Марк Р. Крамер. Источник: «Philanthropy’s New Agenda: Creating Value», Harvard Business Review, 1999 (выдержка).
Дайджест публикаций международного филантропического сообщества
