Сторонников «филантропии, основанной на доказательствах» становится меньше?

Фонд Хьюлетт (The Hewlett Foundation) сворачивает Инициативу по развитию некоммерческого рынка (The Nonprofit Marketplace Initiative), которая поддерживала рейтинговые агентства (Charity Navigator, GuideStar, GiveWell и др.) и призывала состоятельных доноров изучать показатели эффективности НКО. Исследования показали, что пропаганда не увенчалась успехом, и филантропы выбирают получателей поддержки сердцем, а не разумом. 

Некоммерческие организации, от которых стейкхолдеры ждут ответственного подхода к мониторингу и оценке деятельности, заблудились в научной, инвестиционной и управленческой терминологии и остались наедине со своими проблемами. Эксперты Оксфорда и Стэнфорда предлагают донорам, учёным и иным вовлечённым субъектам изменить сценарий развития оценочной практики, поставив во главе угла потребности НКО.

Новая платформа для оценки эффективности социальных преобразований

Летом 2014 года появилась открытая база данных GVE (The Global Value Exchange), которая структурирует знания об оценке экологических и социальных ценностей. О преимуществах и возможностях нового ресурса рассказывают его создатели — представители сети The SROI Network («Социально-экономическая эффективность инвестиций»).

 Оценка деятельности НКО: в поисках понимания и единой терминологии

Некоммерческие организации, от которых стейкхолдеры ждут ответственного подхода к мониторингу и оценке деятельности, заблудились в научной, инвестиционной и управленческой терминологии и остались наедине со своими проблемами. Эксперты Оксфорда и Стэнфорда предлагают донорам, учёным и иным вовлечённым субъектам изменить сценарий развития оценочной практики, поставив во главе угла потребности НКО.

Проект «геном социального эффекта»: как оцифровать и предугадать изменения в обществе 

Чтобы сравнительный анализ информации о воздействии на общество (benchmarking) не стал для социального сектора несбыточной мечтой, эксперты американской организации Mission Measurement предложили разработать инструментарий, позволяющий принимать решения на основе «синтетических данных» (syntheticdata), которые в других секторах давно используются для составления точных прогнозов.

Оценочная практика НКО: как определить стоимость социального результата

Чтобы впечатлить доноров, НКО доказывают свою эффективность разными способами. По мнению экспертов, оценка/прогнозирование «затрат на получение социального результата / эффекта» (cost per outcome / impact) является одним из самых надёжных методов, который, во-первых, экономит время и деньги благотворительным организациям и, во-вторых, помогает фондам финансировать те программы, которые больше всего соответствуют их запросам.

Оценка качества общественных изменений: обзор тенденций от самого известного оценщика США

Экс-президент Американкой ассоциации оценщиков (The American Evaluation Association) Майкл Куинн Пэттон (Michael Quinn Patton) посовещался с коллегами, которые занимаются оценкой «качественных» аспектов социальных преобразований (qualitative evaluation), и подготовил обзор основных тенденций, характеризующих данный вид оценочной практики за последние 10 лет.

Оценка в социальном секторе: значение общих систем измерения

Британская консалтинговая организация «Капитал для новой филантропии» (NPC — New Philanthropy Capital) на протяжении нескольких лет занималась разработкой подходов к созданию  общих систем измерения и оценки социальных результатов. О преимуществах и перспективах такой практики размышляет эксперт Трис Ламли (Tris Lumley).

Классификация результатов социальных преобразований: начало большого пути

Учредитель исследовательской организации Mission Measurement (США) Джейсон Сол (Jason Saul) считает, что стандартизация результатов является ключом к измерению эффективности социальных программ, и приводит в пользу данного подхода ряд убедительных аргументов.

 Рекомендации по использованию доказательной информации в социальной сфере

В 2013 году государственные и частные структуры США поддерживали передовые практики социальной сферы и осваивали схему «оплаты за успех» (pay for success), а фонды стали чаще покрывать затраты НКО на оценку результатов. Однако критические показатели неблагополучия (уровень бедности, безработица) остались прежними. Чтобы добиться прогресса в 2014 году, ключевые субъекты общественных преобразований должны уделять «доказательствам эффективности» (evidence) особое внимание, и учитывать эти данные в процессе принятия решений.

Советы для фондов: простые способы проверки эффективности

Эксперты консалтинговой организации Giving Evidence (Великобритания) озвучили несколько советов, которые помогут грантодающим фондам протестировать свои стратегии, и скорректировать приоритеты, требования и способы взаимодействия с НКО.

 Оценка эффективности НКО: обучение превыше всего

Организации, которые занимаются «измерением и оценкой» с целью обучения, быстрее адаптируются к новым условиям и приносят своим благополучателям больше пользы, затрачивая меньшие ресурсов. Эксперты американской консалтинговой организации Bridgespan Group рассказывают об особенностях «измерения эффективности» (PM — performance measurement), практике построения внутренних процессов, и культуре обучения.

Оценочная практика крупных НКО со сложной структурой: советы профессионалов

Крупные НКО, выполняющие программы в разных регионах или даже на разных континентах, стремятся к лучшим результатам и пытаются совершенствовать свои системы измерения и оценки. Чтобы поддержать это доброе намерение, консультанты Bridgespan Group (США) предлагают лидерам организаций воспользоваться советами практического характера.

Научные споры: есть ли связь между размером накладных расходов и эффективностью НКО?

В 2013 году организации Giving Evidence (Великобритания) и Give Well (США) сообщили о том, что самые эффективные НКО тратят на административные нужды больше, чем обычные организации. Однако эксперт британского агентства nfpSynergy Джо Сакстон (Joe Saxton) изучил методику исследования и счёл такой вывод слишком смелым и преждевременным.