Онлайн сервис GrantCraft, созданный по инициативе американского Центра фондов (The Foundation Center), сообщает о том, что в сфере филантропии возрастает число грантодающих организаций, стремящихся к прозрачности, подотчетности и сотрудничеству со стейкхолдерами. Отчет «Совместное принятие решений: передача полномочий и ресурсов посредством совещательного грантмейкинга» (Deciding Together: Shifting Power and Resources Through Participatory Grantmaking) разъясняет, почему и каким образом институты филантропии, действующие по всему миру, осваивают «равноправные» практики взаимодействия с местными сообществами^[1]. Изученные модели вовлечения стейкхолдеров в рабочие процессы фондов различаются по территориальным параметрам (местные, региональные, глобальные и т.п.) и чаще всего применяются в таких сегментах деятельности, как защита прав людей с ограниченными возможностями здоровья, климатические изменения и расширение возможностей для самореализации молодежи. Основываясь на результатах интервью с продвинутыми грантмейкерами – такими как NoVo (г. Нью-Йорк, США) или Red Umbrella (г. Амстердам, Нидерланды) – автор документа Синтия Гибсон (Cynthia Gibson) утверждает, что полученный опыт дает основания для пересмотра роли фондов в социальных преобразованиях и подвергает сомнению целесообразность «традиционного» распределения полномочий — когда мнение финансирующей стороны является доминирующим. Согласно новой концепции, в коммуникации могут участвовать соискатели финансирования, получатели грантов и другие причастные субъекты, которых в той или иной степени затрагивают обсуждаемые проблемы. «Грантмейкинг, учитывающий мнения заинтересованных сторон, является пусковым механизмом для процессов радикального изменения и демократизации филантропии», — считает г-жа Гибсон, но предупреждает о том, что проекты построения конструктивных отношений со стейкхолдерами иногда бывают ресурсоемкими, не всегда гарантируют 100-процентную объективность принимаемых решений, и могут оказаться «неудобными» для оценки. Тем не менее, размышляя о значении вовлечения стейкхолдеров в процессы распределения благотворительных ресурсов, представители наиболее осведомленных и опытных фондов заострили внимание на том, что практическое применение совещательных моделей (participatory models) само по себе уже является положительным социальным эффектом, к которому так стремятся все грантмейкеры. А чтобы читатели отчета могли составить о предмете дискуссии всестороннее представление, GrantCraft подготовил для них дополнительные ресурсы, включающие примеры из практики нескольких сведущих фондов и богатую подборку тематических публикаций.

Источники: The Philanthropy News Digest.

[1] Статьи по этой теме также можно найти в выпуске Дайджеста № 75(1), март 2018  («Полезные эксперименты: грантмейкинг может учитывать мнения стейкхолдеров») и в Реферативном обзоре зарубежных материалов «Волонтерство» («Новая модель участия граждан в социальных преобразованиях»).