«Если филантропия не способствует созданию социальных благ, то, значит, она лишена легитимности», — так интерпретирует концепцию «Общественной лицензии на осуществление деятельности» (SLO — Social License to Operate) специалист национальной ассоциации «Филантропия — Австралия» (PA — The Philanthropy Australia) Кристиан Сайберт (Krystian Seibert). То есть, чтобы быть по-настоящему эффективными, и, соответственно, легитимными, грантмейкеры должны принимать решения с учетом мнений и запросов потенциальных благополучателей (participatory grantmaking). А если применить этот американский подход (подробно рассмотренный в последних отчетах Фонда Форда и ресурса GrantCraft) в австралийском контексте, то получится, что важнейшим аспектом легитимности филантропических институтов пятого континента должно быть уважение к потребностям коренных жителей, которые подвергались притеснениям на протяжении более ста лет. И некоторые конструктивные шаги в данном направлении уже сделаны. Возглавляет это движение организация Woor Dungin, создавшая рабочую группу по формированию уважительных отношений между аборигенами и филантропами Австралии (Respectful Relationships working group). В рамках национальной конференции, проведенной ассоциацией РА в 2016 году (The 2016 Philanthropy Australia National Conference), данная группа организовала тематическую секцию «Верный путь, неверный путь, какой путь». В ходе презентации ведущие сообщили о том, что главная ошибка в процессе взаимодействия с коренным населением заключается в том, что грантмейкеры определяют для себя приоритеты, которые аборигены не считают самыми важными.  А в ходе другой, более масштабной конференции Азиатско-Тихоокеанского региона «Международные доноры за права коренных народов» (International Funder for Indigenous People’s Pacific Regional Hui — 2017) Питер Альденховен (Peter Aldenhoven), президент ассоциации аборигенов Willum Warrain Aboriginal Association, уже озвучил  конкретный план действий, предлагающий филантропам (1) вовлекать коренных жителей в разработку программ и включать их в состав советов директоров, (2) предоставлять небольшие пробные гранты с целью подготовки организаций к работе с более крупными грантами; (3) инвестировать ресурсы в развитие лидерства и укрепление сообществ аборигенов; и (4) оценивать результаты грантов с целью принятия объективных решений. Реализацией этого плана займется НКО Woor Dungin в сотрудничестве со Стипендиальной лидерской программой для коренных народов (The Fellowship for Indigenous Leadership) и авторитетными филантропическими организациями.

Источник: Alliance magazine