НКО убеждены в том, что для стабильной работы в долгосрочной перспективе им нужны «более впечатляющие доходы», «как можно больше грантов» и «более щедрая поддержка текущей деятельности». Об этом свидетельствуют результаты национального опроса, проведенного американским фондом NFF. Эксперты считают позицию лидеров НКО ошибочной, и предлагают уделять больше внимания формированию капитала, составляющего основу роста и развития.

Приступая к постановке процессов, способных обеспечить надлежащее управление капиталом, необходимо выяснить, чем он отличается от операционных доходов (ОД). В частности, следует понять, что ОД – это привлеченные или заработанные средства, используемые для оказания услуг, реализации проектов и поддержания основной деятельности. А капитал – это ресурсы, благодаря которым НКО приобретают такие качества, как гибкость (когда организации могут использовать оборотный капитал для привлечения пожертвований, обновления технологий или соблюдения планов-графиков программ); стабильность (когда НКО откладывают некоторые суммы «на черный день» либо создают резервы для ремонта помещений, проверки инноваций или для развития компетенций); и жизнеспособность (когда организация вкладывает средства в реформу своей структуры, тестирует новую стратегию или формирует эндаумент для реализации инициатив, имеющих особое значение для выполнения миссии). Вопросы, касающиеся укрепления стабильности благотворительных институтов, вошли в повестку дня 4-й ежегодной конференции «Некоммерческие финансы и устойчивость» (The 4th Annual Nonprofit Finance & Sustainability Conference), которая прошла в штате Миннесота (США) весной 2016 года. Участники события пришли к выводу, что финансовые стратегии НКО, призванные гарантировать относительное благополучие в непредсказуемых экономических условиях, должны охватывать широкий спектр задач, связанных с финансированием текущих программ, поиском ресурсов для адаптации к новым обстоятельствам, и привлечением капитала для структурных инвестиций с долгосрочными горизонтами, отражающими основные этапы выполнения миссии.

Источник: Nonprofits Assistance Fund