Управление системными социальными преобразованиями

Современные стратегии, нацеленные на решение сложнейших социальных проблем глобального уровня, требуют от представителей разных секторов системного подхода и согласованных действий. Эксперты Фонда Дэвида и Люсиль Паккард и консалтинговой организации Management Assistance Group обозначили три ключевых приоритета, которые помогут  участникам социальных преобразований усовершенствовать управленческие процессы и действовать более эффективно.

  1. Развитие системного мышления (systems mindset). Данная работа представляет собой поддержание постоянного процесса, стимулирующего поиск универсальных способов решения социальных проблем, и включает распространение новых идей с привлечением сетевых структур и коммуникационных ресурсов профессиональных объединений.
  2. Подбор инструментов «под задачу». Сегодня представители местных НКО, общественных движений, исследовательских центров и государственных агентств используют более 50 различных концепций, процессов и методик, вошедших в «Ресурсное пособие по грантмейкингу, содействующему системным изменениям» (The Systems Grantmaking Resource Guide). Выбор инструментария необходимо осуществлять с учетом специфики инициатив и характера целей и задач, обозначенных ключевыми стейкхолдерами.
  3. Формирование глубокого представления о динамике построения доверительных партнерских отношений. Чтобы коллективная инициатива, нацеленная на устранение первопричин и последствий системной проблемы, оказалась жизнеспособной, ее участники должны определить для себя ограничения и потенциал системы, которую они стремятся изменить; вовлекать в процесс обсуждения общих целей и ценностей основных благополучателей; гибко регулировать конфликты посредством индивидуальных собеседований и групповых дискуссий; и развивать лидерские компетенции, позволяющие координировать действия и проекты широкого круга причастных сторон, опираясь на принципы равенства, инклюзивности и недискриминации.

Данные приоритеты определены по итогам изучения тематических публикаций, 175 веб-сайтов и результатов 30 интервью с экспертами, советниками и руководителями филантропических организаций.

Источник: The Stanford Innovation Review

Добавить комментарий