Институт фандрайзинга и Общественная ассоциация по регулированию деятельности по сбору средств сообщили о создании стратегического партнерства, которое будет разрабатывать повестку дня исследований, взаимодействовать с общественностью от имени профессионального сообщества, и осуществлять надзор за соблюдением Кодекса фандрайзинговой практики.
Объединение усилий является реакцией на рекомендации, озвученные в отчете специалистов аудиторской фирмы Pricewaterhouse Coopers в 2014 году[1]. IoF и PFRA разработали план совместной деятельности, включающей выполнение двухгодичной обучающей программы для фандрайзеров и проведение исследований по четырем направлениям:
- Сравнительный анализ эффективности фандрайзинга в НКО-секторе;
- Анализ фандрайзинговой практики НКО в сравнении с другими секторами;
- Ежегодный обзор состояния дел в секторе (State of the Sector review);
- Передовые практики, демонстрирующие возможности решения ключевых проблем, с которыми сталкивается некоммерческое сообщество.
В целях эффективного исполнения соглашения, рассчитанного на 2015-2017 гг., IoFи PFRA ввели в свои советы директоров представителей партнерских организаций и разработали график рабочих встреч для исполнительных директоров и председателей высших руководящих органов. Согласно достигнутым договоренностям, IoF будет совершенствовать Кодекс и стандарты фандрайзинга; заниматься развитием компетенций фандрайзеров; взаимодействовать с государственными учреждениями; разрабатывать предложения для законодательных органов и формировать коалиции из представителей НКО. PFRA, в свою очередь, будет отвечать за коммуникации с местной властью, правоохранительными органами, НКОи инициативами бизнеса по развитию территорий (BIDs — businessimprovementdistricts); проводить мониторинг успешных практик в сфере фандрайзинга; распространять передовой опыт среди членов профессионального сообщества; и обеспечивать специалистов по сбору средств современным инструментарием. «Наша цель — заложить прочный фундамент для реализации новых актуальных проектов, — поясняет исполнительный директор PFRA Питер Хиллз-Джонс (PeterHills-Jones). – И соглашение с IoFдемонстрирует твердость наших намерений». Стремление коллег к лучшим результатам полностью разделяет глава IoF Питер Льюис (PeterLewis): «Я уверен в том, что успешные практики, выявленные командой PFRA, станут источником полезной информации для всех фандрайзеров, с которыми работает IoF. Эта возможность свидетельствует о ценности саморегулирования, позволяющего оперативно реагировать на новые вызовы».
Источник: Civil Society Media Ltd.
[1] О причинах проведения проверки и подготовки упомянутого отчета читайте в статье «Мнение британских парламентариев: система самоуправления в сфере фандрайзинга должна быть простой и понятной», Дайджест № 48 (6), июнь 2014 г.