Профессионализм НКО — залог устойчивости и эффективности

«Комиссия по вопросам лидерства 20:20» (The Leadership 20:20 Commission) в декабре 2011 года опубликовала рекомендации, касающиеся профессионального развития специалистов и добровольцев британского некоммерческого сектора. В ходе официального приема в Палате Общин президент комиссии Баронесса Тэнни Грей-Томпсон (BaronessTanniGreyThompson) заявила о том, что ситуация в сфере подготовки лидеров НКО является недопустимой.

«Комиссия по вопросам лидерства 20:20», созданная в 2010 году Национальным советом добровольных объединений (NationalCouncilforVoluntaryOrganisations), определила пять ключевых направлений работы в сфере подготовки кадров для НКО-сектора. В частности, руководителям, советам директоров НКО, а также донорам и партнерам благотворительных организаций в других секторах предлагается  активно содействовать устранению неравенства и реализации принципа недискриминации (diversity); укреплению сетей начинающих лидеров; развитию программ обучения сотрудников и добровольцев НКО; и расширению межсекторного взаимодействия. В рамках данных направлений планируется развивать наставничество и совместное обучение начинающих и опытных руководителей. Помимо этого, Комиссия настаивает на том, чтобы наемные сотрудники и добровольцы ежегодно проходили обязательный 40-часовой курс повышения квалификации. Мониторинг практической реализации рекомендаций будет осуществлять наблюдательный совет, в который войдут организации, обладающие опытом и экспертными знаниями в приоритетных областях. Уже известен первый член совета – это НКО «Компетенции – Третий сектор» (Skills – ThirdSector), которой поручено разработать рамочную концепцию профессионального развития специалистов и волонтеров НКО-сектора. Председатель Комиссии Ричард Дафти (RichardDoughty) и его коллеги считают, что воплощение намеченных планов – это реальная возможность обеспечить устойчивость благотворительных организаций и сектора в целом.

Источник: Thirdsector

Добавить комментарий