Ассоциация «Добровольческая Англия» (Volunteering England) напомнила благотворительным организациям о том, что деятельность волонтёров не должна подменять работу штатных сотрудников НКО и влиять на условия оплаты их труда.

В апреле 2012 года четыре британские организации — Ассоциация «Добровольческая Англия» (VolunteeringEngland), Сетевая организация местных НКО Locality, Национальная ассоциация общественных и местных объединений (TheNationalAssociationofVoluntaryandCommunityAction) и Национальный совет общественных организаций (TheNationalCouncilofVoluntaryOrganisations) — разработали и опубликовали руководство «Меры по предотвращению подмены штатных сотрудников добровольцами» (Aguidetoavoidingjobsubstitution). Директор VolunteeringEngland Джастин Дэвис Смит (JustinDavisSmith) предупреждает о том, что НКО могут привлекать волонтёров с целью экономии средств, которую возможно получить за счёт сокращения сотрудников или фонда оплаты труда. Подобные действия способны дискредитировать идею добровольчества. Смит напоминает, что согласно уставу Конгресса профсоюзов  (TradeUnionCongress), организации обязаны укреплять взаимодействие между волонтёрами и штатными сотрудниками. Чтобы выполнить данное условие, авторы руководства рекомендуют приглашать добровольцев на семинары, тренинги и собрания коллектива. Кроме того, в уставе отражён один из ключевых принципов, который заключается в том, что «участие добровольцев должно дополнять работу оплачиваемого персонала». В связи с этим, авторы документа советуют благотворительным организациям провести консультации с профсоюзами, сотрудниками и волонтёрами; разработать политики взаимодействия с добровольцами; и точно определить роль и обязанности добровольных помощников.

Источник: Civilsociety