Экскурс в историю «преобразующих инвестиций»

Во всем мире Великобритания считается признанным 1лидером сферы «инвестиций, содействующих преобразованию общества». Об истории и особенностях развития данного направления рассказывают эксперты Бизнес-школы Саида Оксфордского университета.

Активное развитие новой практики началось в 2000 году с создания Целевой рабочей группы по социальным инвестициям (SocialInvestmentTaskForce), которую возглавил основоположник венчурной филантропии Сэр Рональд Коэн (SirRonaldCohen). На данном этапе эволюции в Соединенном Королевстве появились первые специализированные фонды, Финансовая ассоциация развития сообществ (The  CommunityDevelopmentFinanceAssociation), схема «социальных облигаций» (socialimpactbonds) и законодательство, регулирующее деятельность «компаний общественных интересов» (communityinterestcompanies). В целом можно сказать, что до 2011 года игроки сферы «преобразующих инвестиций» (ПИ) занимались формированием рыночной инфраструктуры при активной поддержке со стороны государства, и в 2012 году эта деятельность увенчалась созданием крупного рыночного посредника – оптового инвестиционного банка BigSocietyCapital (BSC; «Капитал Большого общества»). Некоторые критики утверждают, что такие крупные структуры, как BSC, не осознают потребностей социальных предприятий, и в основном заботятся об интересах инвесторов. Это, безусловно, существенный недостаток, но для развивающегося сегмента рынка такая «асимметрия» является  вполне естественным феноменом. Практика показывает, что для построения сложных, инновационных рыночных систем требуется не менее 20 лет. В связи с этим, эксперты рекомендуют субъектам рынка настроиться на долгую работу и, в частности, сконцентрировать усилия на расширении сетей, формировании понятийного аппарата, поиске инновационных идей, и на разработке единых показателей эффективности и стандартов добросовестной практики. На проверку различных моделей ПИ уйдет еще не один год, но чтобы ускорить этот процесс, BSC вкладывает в экспериментальную деятельность значительные ресурсы. Заглядывая вперед, можно сказать, что для дальнейшего прогресса необходимо вовлекать экспертов и практикующих специалистов в разработку законодательства, стимулировать развитие социального предпринимательства, культивировать и расширять аудиторию социальных инвесторов, и не скупиться на исследования и обобщение успешного опыта. Жизнеспособность британского рынка социальных финансов будет зависеть от разнообразия состава основных игроков (diversity), наличия эффективных механизмов ПИ, и упорства всех причастных сторон, которые стремятся повлиять на ход событий.

Источник: The Stanford Innovation Review

Добавить комментарий