Девелоперы и банки: история сложных отношений

1Директор управляющей компании EstabonaManagement (Испания) Дилип Хуллар (DilipKhullar) обсудил возможности «создания общей ценности» (CSVcreatingsharedvalue) с менеджерами банковских программ в сфере недвижимости, и представил итоги дискуссии в виде краткого обзора трудностей и перспектив.

  • Кредитование крупных строительных проектов (либо сделок по выкупу земельных участков или недвижимости с последующей модернизацией в целях получения дохода от последующей эксплуатации) является рискованным бизнесом. В частности, представители банков упомянули риски, связанные с нарушением сроков возведения или реконструкции объектов, некорректной оценкой затрат, перерасходами вследствие неоднократной модификации проектов, и проблемами, которые нередко возникают в процессе согласования документации с муниципальной властью на разных этапах сделки или выполнения работ.
  • Банки, как правило, управляют рисками (предотвращают нецелевое использование средств) посредством определения «фиксированных расходов», которые ежемесячно утверждает главный архитектор. По мере продвижения строительства ценность объекта возрастает, и за счет этого изменения банки покрывают свои позиции. Это, безусловно, очень условное, но весьма показательное описание распространенной практики.
  • Застройщики стремятся к тому, чтобы каждый новый объект отвечал разнообразным запросам потенциальных пользователей и становился органичным элементом окружающей инфраструктуры. Однако существующая финансовая система ограничивает перспективы создания «ценности для потребителя» периметром строительной площадки.
  • Чтобы получить больше свободы, девелоперские компании могли бы предлагать инвесторам более значительную долю акций, но этот  сценарий пока далек от реальности, поскольку объем доступного  акционерного капитала существенно ограничивают перерасходы бюджета.
  • Все вышесказанное означает, что концентрация внимания на показателях рисков делает инвестиционный ландшафт банков менее разнообразным и укрепляет систему, которая определяет ценность на основе узкого набора параметров. Инвестиции становятся более уязвимыми, финансирование — менее доступным, а шансы на успех и создание более значительной ценности для бизнеса и общества – минимальными.

Виновниками такой ситуации являются не только банки – ответственность лежит на всех игроках рынка недвижимости. Деволоперы, например, могли бы активнее искать партнеров среди местных организаций, которые пользуются авторитетом в сообществе инвесторов, либо развивать свои компетенции, чтобы повысить доверие банков и расширить список аргументов в пользу финансирования. Подобная политика принесла бы пользу не только компаниям, но и другим причастным субъектам — банкам, держателям акций и местному сообществу.

Источник: Shared Value Initiative

Добавить комментарий