Опыт IBM: общая ценность и ее значение для основного бизнеса

10-3Для каждой корпорации «создание общей ценности» (CSV – creating shared value) является уникальным опытом и важным источником новых перспектив. О том, какую роль играет CSV в жизни  компании IBM, рассказывает президент Международного фонда IBM (IBM International Foundation) Стэнли С. Литоу (StanleyS. Litow).

·         Как выглядит успех в рамках инициативы по созданию общей ценности? Бизнес-стратегия компании IBM тесно переплетается со стратегией гражданственности. Поэтому одним из самых ярких проявлений концепции CSVг-н Литоу считает деятельность Корпоративного корпуса служения обществу (CSC —Corporate Service Corps), созданного с целью подготовки лидеров XXI века, ставших для IBMважным конкурентным преимуществом. В течение пяти, прошедших с момента создания CSC, 850 добровольческих команд существенно повлияли на решение экономических проблем в странах и регионах присутствия компании, привлекли в IBM новые таланты, и внесли заметный вклад в освоение новых рынков.

  • Почему CSV является приоритетом для руководства IBM? Данная стратегия снижает риски, касающиеся взаимодействия компании с гражданским обществом, и усиливает положительную отдачу от инвестиций, содействующих социальным преобразованиям. Помимо этого, CSVформирует человеческий капитал организации, и повышает привлекательность IBMв глазах инвесторов.
  • Какие возможности для создания общей ценности открываются в сфере технологий? Прежде всего, это стратегии создания крупных информационных массивов (bigdata), облачных вычислений (cloudcomputing), и совершенствования социальных медиа. Еще одним перспективным направлением является развитие когнитивных (познавательных) вычислительных технологий, таких как новейшая разработка компании IBM WatsonTechnology. Самой большой трудностью, с которой столкнулся коллектив компании, оказалось отсутствие алгоритмов применения подобных инноваций в социальной сфере. Чтобы ускорить поиск подходящих сценариев, нужны межсекторные партнерства, которые являются фундаментом для каждой инициативы CSV.
  • Какие препятствия возникали у команды IBM в процессе освоения концепции CSVЛюди всегда опасаются изменений, но в динамично развивающейся сфере технологий без них не обойтись. Поэтому IBM ежегодно затрачивает на исследования коммерческого и cоциального характера более 6 млрд долларов.
  • Какие дальнейшие возможности для создания общей ценности рассматривает компания IBM? Команда IMB будет внедрять инновацию P-TECHsolution, которая, согласно прогнозам, может ощутимо повысить результаты американского высшего образования; займется распространением опыта волонтерской программы CSC в сообществе корпораций, входящих в индекс FORTUNE 500; и, наконец, продолжит поиск технологических решений, способствующих развитию городской экономики, инфраструктуры и сферы услуг. Предпосылки для успешного решения смелых задач уже сформировались, и коллектив корпорации смотрит в будущее с большим оптимизмом.

 Источник: Sahred Value Initiative

Добавить комментарий