Американский Совет фондов (The Council of Foundations / CoF) опубликовал новую стратегию, которая глубоко разочаровала некоторых ветеранов сферы филантропии. Они надеялись, что организация сконцентрирует усилия на представительстве интересов сектора в государственных и законодательных органах, однако этого не произошло. Более того, в ответной статье президент CoF Викки Сприлл (Vikki Spruill) отметила, что её организация к революционным переменам пока не стремится. 

Директор Фонда Кларк (The Clark Foundation; г. Нью-Йорк) Дуг Бауэр (Doug Bauer) считает, что в условиях сокращения государственного финансирования представители филантропии должны активно взаимодействовать с органами власти, чтобы обеспечить эффективное распределение ограниченных ресурсов и создать благоприятный правовой климат для фондов и грантополучателей. Чтобы откликнуться на эту потребность, необходимо осуществлять постоянный мониторинг законодательства по сферам деятельности (образование, экология, искусство и т.д.) и обеспечивать нормотворческие инициативы актуальной информацией о практике некоммерческих организаций. Совет фондов, который действует уже более 60 лет, мог бы взять на себя решение этих важнейших задач, передав часть функций и услуг другим организациям. В частности, с задачами распространения передового опыта и профессионального развития сегодня прекрасно справляются более 30 региональных ассоциаций грант-мейкеров и Центр фондов (The Foundation Center). Более того, в ходе акций по защите интересов сектора Совет фондов мог бы обращаться к этим объединениям за поддержкой. Однако оптимального перераспределения ресурсов и полномочий не состоялось. Вместо этого CoF решил организовать собственную сеть региональных представителей, которая, как ожидается, расширит обмен информацией / инновациями и активизирует сотрудничество между участниками социальных преобразований. При этом Совет фондов намерен полностью сохранить систему услуг для своих членов и совместить «влияние на государственную политику» с исследовательским / аналитическим компонентом. Президент организации г-жа Сприл уверена в том, что стратегия её организации учитывает потребности сектора, и предлагает оппонентам изучить документ более внимательно. Однако есть ещё один важный вопрос, который почему-то остался без ответа. В частности, в своём блог-посте Дуг Бауэр отметил, что в Совете фондов сегодня состоят 1 800 членов. Это слишком мало для организации, которая выступает от имени целого сектора. Поэтому Бауэр предложил снизить членские взносы (которые для многих непосильны) и значительно расширить состав членов. Но судя по реакции лидера CoF, в ближайшие годы ситуация не изменится. 

Источники: National Committee for Responsive Philanthropy, National Committee for Responsive Philanthropy