Директора британских НКО живут скромно и по средствам

511Консалтинговая организация nfp Synergy (Великобритания) изучила сведения 50 известных британских НКО и пришла к выводу, что заработная плата некоммерческих лидеров (а) растёт вместе с доходами благотворительных организаций, и (b) не выходит «за рамки приличий». Эти и другие выводы озвучены в отчёте «Директорский вопрос» (A Chief Concern).

Исследование показало, что в период с 2007 по 2012 гг. зарплата руководителей НКО увеличивалась примерно теми же темпами, что и доходы организаций. При этом наиболее заметно возросли и достигли среднего уровня именно те заработки, которые на начало периода были самыми скромными. В целом фонды оплаты труда в 50 НКО увеличились на 24,2%, вознаграждение для директоров — на 17,7%, а доходы организаций — на 11,6%. Отчёт nfp Synergy стал откликом на серию публикаций в ряде СМИ, содержащих критику в адрес директоров НКО, получающих слишком высокие доходы. В качестве примера рассматривались заработки лидеров 14 благотворительных организаций, являющихся членами Комитета по чрезвычайным ситуациям (The 14 Disasters Emergency Committee). Эксперт nfpSynergy Джо Сакстон (JoeSaxton) считает, что доклад поможет развеять сомнения или, по крайней мере, немного успокоит разгоревшиеся страсти: «Сейчас мы должны убедить общественность в том, что главы НКО заслуженно получают свои деньги, и что эффективный руководитель нужен благотворительной организации, чтобы профессионально привлекать средства, и не менее профессионально ими распоряжаться». Однако задача может оказаться не из простых, потому что в августе 2013 года команда nfpSynergy выпустила ещё один доклад, в котором говорилось о том, что «всего 3% опрошенных граждан согласны с тем, что зарплата директоров НКО является достойным способом применения благотворительных средств». Лидеры британских НКО немало делают как для своих организаций, так и для общества в целом, и, соответственно, заслуживают лучшего отношения. Однако отсутствие понимания со стороны общественности показывает, что НКО-сектору надо активнее рассказывать не только об успехах участников социальных преобразований, но также об их буднях, трудностях и потребностях. 

Источник: Civil Society Media Ltd

Добавить комментарий