и этот факт обусловлен тем, что пользователи и фонды не располагают достаточно достоверными и надежными доказательствами результативности программ. Именно по этой причине необходимо разработать новое поколение доказательств, которые будут способствовать более широкому и эффективному внедрению социальных практик.

Оценка является инструментом для разработки всеобъемлющих доказательств, и лидеры НКО должны использовать результаты оценки в качестве компонента своего стратегического планирования. Чтобы раскрыть потенциал оценки в полной мере, руководителям НКО следует использовать полученные данные для принятия решений и улучшения своих программ.

Согласно концепции новых доказательств, оценщики и исследователи должны не только выступать в качестве аудиторов программы, но и играть ключевую роль в реализации и адаптации социальных практик. Кроме этого, статья указывает на необходимость повышения тщательности исследования и выявления доказательств эффективности программы.

В заключение авторы отмечают, что постепенно современная социально ориентированная практика переходит к новому поколению доказательств, и основополагающую роль в этом процессе играет именно повышение роли оценщиков.

Дженнифер Брукс, Бет Боулай, Ребекка Мейнард. [Empowering Practitioners to Drive the Evidence Train: Building the Next Generation of Evidence. Jennifer Brooks, Beth Boulay, Rebecca Maynard.] Project Evident. 27, март, 2019.