РАЗВИТАЯ ЭКОСИСТЕМА ДОКАЗАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ – ВАЖНЫЙ ФАКТОР ПРОГРЕССА

Американская Комиссия по доказательному нормотворчеству (Commission on Evidence-Based Policy Making) заявила о том,

что для оценки влияния пандемии и эффективности предпринятых мер необходимы инвестиции в развитие доказательной практики, способной обеспечить получение «социальных результатов» (outcomes) в интересах разных групп населения и нации в целом. Для воплощения этой идеи Проект Evident (Project Evident), занимающий в данной нише одну из лидирующих позиций, предложил ускорить развитие «экосистемы доказательств нового поколения» (The Next Generation of Evidence ecosystem), которая означает, что (1) организации, поддерживающие местные сообщества, должны знать, как составляются планы сбора достоверных данных; (2) инвестиции в обучение социальных и образовательных учреждений должны быть надежными и стабильными; и (3) представители сообществ должны активно участвовать в формировании доказательной базы. Тем не менее, на сегодняшний день существует целый ряд обстоятельств, которые говорят о том, что путь к созданию системы пролегает «через тернии»:

  • Организации сферы образования, здравоохранения и социальной защиты не обладают достаточными возможностями и компетенциями для сбора данных высокого качества, серьезной аналитической работы и использования достоверной информации для обучения и развития. Институты филантропии и государственные агентства (финансирующие стороны), в свою очередь, не уделяют этим проблемам особого внимания, и нередко заботятся лишь о том, чтобы исполнители строго соблюдали их требования.
  • Оценки социальных программ проводятся эпизодически и, как правило, третьими сторонами, которые хорошо выполняют свою работу, но не повышают квалификацию своих заказчиков.
  • Провайдеры социально значимых услуг (чаще всего НКО) не имеют доступа к официальным данным о занятости населения, доходах граждан, получении образования, правонарушениях и т.д. Чтобы повлиять на решения авторитетных инстанций и отчитаться по контрактам, они собирают разнообразную информацию о своих клиентах и затрачивают на это значительные ресурсы. Однако в силу законодательных ограничений и отсутствия стимулов со стороны доноров, все эти сведения не получают должного распространения и не способствуют формированию коллективных компетенций в соответствующих сегментах деятельности.

Исходя из этих обстоятельств, эксперты Проекта Evident подготовили для ключевых игроков целый ряд рекомендаций, которые (при условии их реального воплощения) могли бы ускорить формирование экосистемы нового типа:

  • Государственным агентствам, фондам и частным донорам следует более активно поддерживать стратегическое планирование и развитие инфраструктуры доказательной деятельности. Эти инициативы должны положительно влиять на культуру причастных организаций, и обеспечивать практикующих специалистов необходимыми инструментами и технологиями.
  • Законодателям стоит отрегулировать доступ к официальным базам данных и разработать протоколы, гарантирующие безопасное распространение доказательной информации.
  • Оценщикам, исследователям и рыночным посредникам нужно стремиться к тому, чтобы социальные программы изначально включали механизмы сбора и анализа достоверных данных, а оценка была экономически оправданной, и служила интересам всех ключевых стейкхолдеров — не только доноров и регуляторов, но и поставщиков услуг.
  • Сообществу практиков рекомендуется постоянно взаимодействовать со своими клиентами, и использовать собственные и сторонние сведения для разработки актуальных программ и услуг.

Кризис показал, что упущения в сфере здравоохранения, жилья, образования и экономической безопасности игнорировать больше нельзя. И чтобы справиться с этими трудностями, нужна надежная экосистема, содействующая появлению новых эффективных решений.

Источник: Project Evident