В процессе работы некоммерческие организации неизбежно сталкиваются с трудностями, поэтому бесплатная помощь консультантов может оказаться крайне полезной.
В качестве примера можно привести ежегодную программу Morgan Stanley Strategy Challenge. На протяжении десяти недель эксперты разрабатывают план действий для решения ключевых проблем, обратившись за помощью к НКО. На основе опыта десятилетней работы авторы статьи предлагают несколько полезных советов для обеспечения успешного сотрудничества:
1. Ставьте конкретные задачи для консультантов. Стратегическая проблема, которую предстоит решить, должна быть четко определена, чтобы консультанты могли наметить конкретные пути изменений.
3. Принимайте активное участие в работе. Работа с некоммерческими организациями, которые активно сотрудничают с консультантами, оказывается более продуктивной. При этом будьте гибки к любым предложениям консультантов, даже если они не соответствуют вашему видению.
4. Предоставьте все необходимые данные. Хорошо начинать работу над осуществлением проекта на основе имеющихся данных и проделанных исследований, что показывает заинтересованность НКО в решении проблемы.
5. Лучше не просить консультантов «заодно» поработать с вами и над другими проблемами. Также не стоит просить консультантов оказать финансовую поддержку. Выстраивая взаимоотношения помните, что консультанты впоследствие могут стать вашими сторонниками.
Источник: The chronicle of philanthropy