Архив рубрики: Дайджест №80

Будущее преобразующих инвестиций и грантов: взгляд из Азии

Азиатская «организованная филантропия» по многим параметрам уступает Европе и США, но зато «инвестиции в социальные преобразования» (SII — social impact investing) развиваются здесь очень хорошо. Индия активно поддерживает социальные предприятия; правительство австралийского Нового Южного Уэльса сформировало для SII (или т.н. «преобразующих инвестиций») особое подразделение; японский Фонд мира Сасакавы (The Sasakawa Peace Foundation) учредил специализированный инвестиционный фонд; а Тайвань, Вьетнам и Китай вдохновляются преимуществами венчурного капитала. Читать далее Будущее преобразующих инвестиций и грантов: взгляд из Азии

преобразующие инвестиции: расставьте точки над «i»

«Инвестиции в социальные преобразования» (impact investing) с каждым годом становятся все более популярными. Однако отсутствие четкого представления о допустимых ставках дохода, параметрах социального эффекта, и корректном продвижении идеи может дискредитировать эту ценную практику. Чтобы укрепить позиции «преобразующих инвестиций» (ПИ) и показать миру их достижения и преимущества, опытный американский консультант Уэнди Эбт (Wendy Abt) подготовила для действующих и потенциальных инвесторов несколько полезных советов:

 

Читать далее преобразующие инвестиции: расставьте точки над «i»

Активная терминология активных представителей общества

Американский эксперт из Стэнфорда Люси Бернхольц (Lucy Bernholz) ежегодно публикует список «модных» выражений, которые высвечивают вопросы и темы, волнующие участников социальных преобразований больше всего. Десять лет назад, например, это были «инвестиции в развитие общества» (impact investing) и «корпорации с общественно значимыми целями» (B corporations). Читать далее Активная терминология активных представителей общества

Как выполнить ЦУР № 17: пример партнерства международной НКО и крупной корпорации

В списке Целей устойчивого развития (ЦУР), рассчитанных на период до 2030 года, под номером 17 значится «Партнерство в интересах устойчивого развития». Читать далее Как выполнить ЦУР № 17: пример партнерства международной НКО и крупной корпорации

Стратегический взгляд на партнерства в интересах местных сообществ

В канун конференции Национальной ассоциации добровольных и местных инициатив (NAVCA – The National Association for Voluntary and Community Action), прошедшей в декабре 2018 года в городе Шеффилде, 14 британских благотворительных организаций заявили о своей готовности переосмыслить подходы к работе с партнерами, местными сообществами и другими игроками социальной сферы. Декларация, подготовленная научно-исследовательским центром NPC, свидетельствует о намерении НКО «активно включиться в местную жизнь», чтобы «усилить подотчетность и повысить легитимность различных видов общественно значимой деятельности», и, как следствие, «добиться максимальных устойчивых изменений (social impact)». Читать далее Стратегический взгляд на партнерства в интересах местных сообществ

Факты и заблуждения про эффективность фандрайзинга

В декабре 2018 года прокуратура Нью-Йорка опубликовала отчет «Денежки для НКО» (Pennies for Charity), который, с одной стороны, сделал доброе дело — «пролил свет на теневые стороны фандрайзинга», но, одновременно с этим, подкрепил ошибочные иллюзии и мифы, искажающие представления доноров о работе НКО: Читать далее Факты и заблуждения про эффективность фандрайзинга

Накладные расходы НКО по госконтрактам слишком высоки: причины и следствия

Для некоммерческих провайдеров социальных услуг госконтракты являются сравнительно стабильным источником поступлений, однако затраты на администрирование этих желанных ресурсов значительно превышают «10% от общей стоимости программ», установленных госструктурами в качестве компенсации по «накладным» или «косвенным» расходам (overhead/indirect costs). Читать далее Накладные расходы НКО по госконтрактам слишком высоки: причины и следствия

Острый финансовый дефицит: диагноз малых НКО

Где найти деньги? В отчете о результатах онлайн опроса, проведенного благотворительной организацией Pilotlight, говорится о том, что в поисках ответа на этот животрепещущий вопрос 75% лидеров малых НКО Соединенного Королевства «плохо спят по ночам». Читать далее Острый финансовый дефицит: диагноз малых НКО

Устойчивые НКО: общие приметы

Устойчивость НКО – очень непростая категория. Чтобы убедиться в том, что организация действительно стабильна, желательно посмотреть на ее действия в критической ситуации. Тем не менее, в ходе реализации пилотной программы по укреплению устойчивости НКО британскому фонду CAF удалось распознать общие признаки «НКО с крепким финансовым здоровьем», не прибегая к «крайним мерам»: Читать далее Устойчивые НКО: общие приметы

Финансовая стабильность НКО: полезные советы

Прошло более 10 лет с тех пор, как эксперты открыто заговорили о «цикле истощения НКО» («nonprofit starvation cycle»), который порождается ошибочными представлениями доноров о потребностях НКО и втягивает организации в ситуацию вечного финансового дефицита. Читать далее Финансовая стабильность НКО: полезные советы