После продолжительных широких консультаций, стартовавших еще в ноябре 2017 года, правительство Соединенного Королевства опубликовало Стратегию развития гражданского общества (Civil Society Strategy; август 2018 г.), суть которой заключается в «укреплении сообществ посредством объединения усилий НКО, бизнеса и государственного сектора» и «создании условий, при которых граждане смогут влиять на процессы принятия решений». Читать далее Великобритания встречает Стратегию развития гражданского общества
Архив рубрики: Дайджест №78
Прохладное отношение государства к общественным кампаниям накаляет ситуацию
«Реальность, охлаждающая пыл: как Закон о лоббировании влияет на кампании британского некоммерческого сектора» (The Chilling Reality: How the Lobbying Act is affecting charity and voluntary sector campaigning in the UK) – так называется новый отчет, основанный на результатах интервью и онлайн опросов 92 организаций, имеющих опыт проведения общественных акций. Исследователи сообщают о том, что большинство опрошенных НКО (90%) воспринимают закон как угрозу своей практике проведения публичных кампаний, а более половины респондентов (51%) видят в нем ограничения для выполнения социально значимых миссий. Читать далее Прохладное отношение государства к общественным кампаниям накаляет ситуацию
Как справиться с выполнением ЦУР: полезные советы для бизнеса
Несмотря на то что в период с 2011 по 2016 гг. объем филантропических ресурсов Индии увеличился в несколько раз — с 894 млн до 5,3 млрд долларов — в списке из 157 государств, участвующих в выполнении глобальных Целей устойчивого развития (ЦУР), страна занимает всего лишь 116-е место. Обязательная корпоративная социальная ответственность, введенная в Индии в 2013 году[1], ожидаемого прогресса по приоритетам ЦУР не принесла. Читать далее Как справиться с выполнением ЦУР: полезные советы для бизнеса
Благотворительность корпораций как инструмент воздействия на законодателей
Использует ли бизнес свои добрые дела для влияния на обитателей Капитолийского холма? Группа из четырех американских и канадских экономистов изучила сведения грантовых программ 320 крупных компаний за период с 1998 по 2015 гг. и дала однозначный ответ: «Да, использует». Анализ данных показал, что «усиленную» поддержку (иногда превосходящую средний показатель в 6 раз) нередко получают именно те НКО, в чьих советах директоров присутствуют члены «целевых» политических комитетов конгресса. Читать далее Благотворительность корпораций как инструмент воздействия на законодателей
Свобода и независимость гражданского общества
Глобальное гражданское общество (ГО) становится более сегментированным и менее влиятельным. Причиной такого положения дел являются ограничительные меры, продиктованные соображениями национальной безопасности, экономическими интересами отдельных стран, либо просто нежеланием государства слышать критику в свой адрес. Фонды, которые считают свободу и независимость институтов ГО залогом общественного прогресса, пытаются противостоять этим опасным тенденциям. Читать далее Свобода и независимость гражданского общества
Новый тип мышления и алгоритмы действий для современных фондов
Глобализация, стремительное развитие высоких технологий и усиление неравенства отрицательно сказываются на способности НКО влиять на процессы общественного развития, однако многие фонды не придают этому факту должного значения и не желают вникать в «чужие» проблемы. Такой неутешительный вывод озвучило агентство Open Impact (США) по итогам интервью, проведенных с лидерами сферы социальных преобразований. Читать далее Новый тип мышления и алгоритмы действий для современных фондов
Нет нарушениям: объединение усилий государства и Третьего сектора
После серии публичных скандалов, выявивших в НКО финансовые нарушения и вопиющие случаи пренебрежения правами благополучателей, британские правительственные структуры и саморегулирующие организации основательно взялись за «перевоспитание» Третьего сектора. Сфера международного развития, непосредственно вовлеченная в водоворот событий, провела «глубокую рефлексию» и сделала важное открытие: малые НКО, которые работают в тесном контакте с местными сообществами и ставят их интересы во главу угла, противодействуют нарушениям более эффективно, чем их крупные собратья. Читать далее Нет нарушениям: объединение усилий государства и Третьего сектора
Саморегулирование: больше этических кодексов хороших и разных
Британский Национальный совет добровольных объединений (NCVO – The National Council for Voluntary Organizations) подготовил для Третьего сектора проект Этического кодекса, который строится на «презумпции открытости» («presumption of openness»), означающей, что общество изначально воспринимает любую НКО как открытую структуру. Кодекс включает четыре основных раздела: (1) «Интересы благополучателей превыше всего», (2) «Честность в основе каждого действия», (3) «Что значит действовать открыто», и (4) «Гарантии безопасного взаимодействия с благотворительными организациями». Читать далее Саморегулирование: больше этических кодексов хороших и разных
Принцип многообразия/недискриминации: от слов к делу
Центр эффективной филантропии (CEP — The Center for Effective Philanthropy; США) проанализировал данные последних исследований и выяснил, что американские фонды и НКО осознают и признают, что соблюдение «принципа многообразия» (diversity) укрепляет взаимопонимание с местными сообществами и способствует полноценному выполнению социально значимых миссий. Тем не менее, в составе советов директоров (СД) большинства изученных организаций наблюдается заметный дисбаланс по гендерному, возрастному и расовому признакам. Читать далее Принцип многообразия/недискриминации: от слов к делу
Кадровые трудности: новое поколение требует подлинного равенства во всем
Американская НКО Emerging Practitioners in Philanthropy («Начинающие специалисты сферы филантропии») опубликовала отчет «Диссонанс и неувязки: как сотрудники низового и среднего уровня видят свое будущее и воспринимают свои институты и сферу деятельности» (Dissonance & Disconnects: How Entry and Mid-Level Foundation Staff See Their Futures, Their Institutions, and Their Field). В ходе опроса выяснилось, что из 114 молодых сотрудников фондов более половины не уверены в том, что их организации учитывают потребности местных сообществ (сомнение выразили 60% респондентов), подотчетны этим сообществам (68%), и учитывают интересы сообществ в процессе принятия решений (74%). Читать далее Кадровые трудности: новое поколение требует подлинного равенства во всем