В течение последних десяти лет «инвестиции, содействующие социальным изменениям» (impact investing) уверено заявили о себе и заметно продвинулись в своем развитии, но степень их положительного воздействия на окружающий мир пока не так значительна, как хотелось бы. Читать далее Преобразующие инвестиции: карта будущего
Архив рубрики: Дайджест №76
Развитие лидерства: проблемы и возможности
В ближайшие пять лет 67% лидеров американского НКО-сектора планируют покинуть занимаемые должности. Однако результаты очередного исследования, проведенного консалтинговой организацией Concord Leadership Group (США), свидетельствуют о том, что из 1 140 опрошенных НКО только четверть (менее 25% оганизаций) имеют хорошо проработанные «планы обеспечения преемственности в случае смены руководящего состава» (succession plans). Читать далее Развитие лидерства: проблемы и возможности
Вердикт исследователей: руководящие органы фондов далеки от народа
Советы директоров фондов (СД) не уделяют внимания принципу «недискриминации» (diversity), и не заботятся о расовом и этническом балансе в своем составе. К таким выводам пришли эксперты американской консалтинговой организации BoardSource по итогам опроса 111 исполнительных директоров и 30 председателей СД филантропических организаций. Более трети СД (35%) оказались полностью «белыми», а доля «цветных» рас составила всего 15%. Читать далее Вердикт исследователей: руководящие органы фондов далеки от народа
Блокчейн в Третьем секторе: очередная проверка на прочность
Платформа Disberse, использующая технологию блокчейн (blockchain), обеспечивает международным НКО надежность денежных переводов и позволяет сокращать расходы по статье «банковское обслуживание»[1]. Например, христианская некоммерческая организация Dorcas (Нидерланды) перевела одному из своих зарубежных отделений 5 000 евро, и при этом ее экономия на транзакционных комиссиях составила 1,15%. Читать далее Блокчейн в Третьем секторе: очередная проверка на прочность
Цифровые технологии в НКО-секторе: достижения и трудности
Специалисты американского информационного ресурса Nonprofit Tech for Good (США) и Реестра публичных интересов (The Public Interest Registry) провели опрос 5 352 международных благотворительных организаций и подготовили «Отчет об использовании современных технологий в глобальных НКО – 2018» (The 2018 Global NGO Technology Report). Читать далее Цифровые технологии в НКО-секторе: достижения и трудности
Инфраструктура филантропии под микроскопом
Почему фонды неохотно поддерживают инфраструктуру своего сектора, которая помогает им выполнять социально значимые миссии? Этот вопрос бурно обсуждался в ходе совещания, организованного Всемирной инициативой по поддержке грантмейкеров WINGS (The Worldwide Initiative for Grantmaker Support) весной 2018 года в Барселоне. В мероприятии приняли участие официальные представители Евросоюза, крупные фонды, консультанты и инфраструктурные учреждения, действующие в разных регионах и странах. Читать далее Инфраструктура филантропии под микроскопом
Борьба за добросовестный фандрайзинг продолжается
Обновленный британский Кодекс фандрайзинговой практики (The Code of Fundraising Practice) запрещает маркетинговым организациям выплачивать своим сборщикам средств «только комиссионные» [«…за исключением случаев, когда другие источники поддержки данного направления освоены и исчерпаны…»], так как «такой подход может привести к нежелательному давлению на доноров со стороны фандрайзеров». Читать далее Борьба за добросовестный фандрайзинг продолжается
Финансовые данные – возможность рассказать достойную историю
В декабре 2017 года вступили в силу новые требования к оформлению финансовых данных НКО, утвержденные Советом по стандартам финансового учета (FASB — The Financial Accounting Standards Board; США) еще в 2016 году[1]. Особенность этих нормативов заключается в том, что они предлагают организациям рассказать о выполнении социально значимых миссий, оперируя достоверной финансовой информацией. Творческий подход, не правда ли?! Читать далее Финансовые данные – возможность рассказать достойную историю
«Процент накладных расходов» не так опасен, как казалось
Американские доноры считают, что «разумный» процент накладных расходов НКО (overhead) не должен превышать 19%, но при этом полагают, что «на самом деле» благотворительные организации тратят намного больше — примерно 28%. Об этом говорится в отчете «Мышление доноров IV» (The Donor Mindset IV), подготовленном некоммерческими агентствами Grey Matter Research и Opinions4Good. Читать далее «Процент накладных расходов» не так опасен, как казалось
«Гибкая» поддержка и развитие компетенций – условия выживания британских НКО
Размышляя о значении «нерегламентированного финансирования» (unrestricted funds), позволяющего участникам социальных преобразований действовать «по своему усмотрению», британские НКО сочли такую разновидность поддержки «в два раза более ценной» по сравнению с «традиционными» грантами, обремененными множеством условий. Читать далее «Гибкая» поддержка и развитие компетенций – условия выживания британских НКО