В начале июня 2017 года в Бангкоке (Таиланд) по инициативе Азиатской сети венчурной филантропии (AVPN — The Asia Venture Philanthropy Network) состоялась конференция «Сотрудничество во имя социальных преобразований» (Collaborating for Impact). Самыми обсуждаемыми темами этого ежегодного события (в котором приняли участие около 700 представителей некоммерческих, финансовых, филантропических, правительственных и консалтинговых организаций) стали перспективы применения цифровых технологий для развития общества, задачи повышения качества образования, и роль партнерской практики в деле решения комплексных социальных проблем. Читать далее Что нужно знать инвестору, содействующему развитию общества →

Центр по изучению эффективности НКО при Школе бизнеса Касса (Cass CCE — The Centre for Charity Effectiveness at Cass Business School; г. Лондон) предлагает ознакомиться с отчетом «Социальные инвестиции как новый инструмент финансирования благотворительных инициатив: симбиоз разума и сердца» (Social investment as a new charity finance tool: using both head and heart). Читать далее Вывод исследователей: аппетит к освоению преобразующих инвестиций неуклонно растет →

Национальный совет добровольных объединений (NCVO – The National Council for Voluntary Organizations; г. Лондон) обновил и утвердил новую версию Управленческого кодекса благотворительных организаций (Charity Governance Code), определившего семь основных признаков эффективного Совета директоров некоммерческого института (СД): Читать далее Обновленный управленческий кодекс улучшит практику британских НКО →

Учредитель и директор Инкубатора сферы международного развития (GDI — The Global Development Incubator; США) Эндрю Штерн (Andrew Stern) отмечает, что партнерские инициативы, объединяющие усилия многих стейкхолдеров (MSIs — multi-stakeholder initiatives), являются эффективным подходом к решению сложных глобальных проблем. Читать далее Процесс завершения многостороннего партнерства: основные правила и нюансы →

События, происходящие в политической жизни США, многократно повысили гражданскую активность населения. Это обстоятельство потребовало от НКО и общественных движений продуманного и осмотрительного подхода, способного (а) направить энергию масс в конструктивное русло, и (b) обеспечить  полномасштабное раскрытие преобразовательного потенциала тысяч людей, объединенных общей идеей. Читать далее Управлять общественными сетями и движениями сложно, но возможно →

Американская консалтинговая организация Third Space Studio (TSS/Студия «Третье Пространство», штат Северная Каролина), занимающаяся вопросами стратегического фандрайзинга и управления, изучила данные 155 малых НКО (с годовыми доходами менее 2 млн долларов) и подготовила аналитический обзор, посвященный практике привлечения индивидуальных пожертвований: Читать далее Результаты опроса: частные пожертвования для малых НКО →

Партнерская инициатива Института города (The Urban Institute; США) и американской Ассоциации профессиональных фандрайзеров (AFP – The Association of Fundraising Professionals), известная как Проект «Эффективность фандрайзинга» (FEP – The Fundraising Effectiveness Project), опубликовала отчет-2017, который обобщил результаты работы НКО по привлечению ресурсов в 2016 году. Читать далее Удержание доноров – задача номер один →

Британская Комиссия по вопросам взаимодействия НКО с донорами (The Commission on the Donor Experience), созданная в рамках специального 18-месячного проекта, провела масштабное исследование (включающее опрос 1 040 граждан, интервью и фокус-группы) и сформировала пакет из 28 проектов, 250 примеров добросовестного фандрайзинга и 526 предложений по улучшению практики работы с донорами. Читать далее Фандрайзинг НКО должен меняться к лучшему →