Архив рубрики: Дайджест №73

Что нужно знать инвестору, содействующему развитию общества

В начале июня 2017 года в Бангкоке (Таиланд) по инициативе Азиатской сети венчурной филантропии (AVPN — The Asia Venture Philanthropy Network) состоялась конференция «Сотрудничество во имя социальных преобразований» (Collaborating for Impact). Самыми обсуждаемыми темами этого ежегодного события (в котором приняли участие около 700 представителей некоммерческих, финансовых, филантропических, правительственных и консалтинговых организаций) стали перспективы применения цифровых технологий для развития общества, задачи повышения качества образования, и роль партнерской практики в деле решения комплексных социальных проблем. Читать далее Что нужно знать инвестору, содействующему развитию общества

Вывод исследователей: аппетит к освоению преобразующих инвестиций неуклонно растет

Центр по изучению эффективности НКО при Школе бизнеса Касса (Cass CCE — The Centre for Charity Effectiveness at Cass Business School; г. Лондон) предлагает ознакомиться с отчетом «Социальные инвестиции как новый инструмент финансирования благотворительных инициатив: симбиоз разума и сердца» (Social investment as a new charity finance tool: using both head and heart). Читать далее Вывод исследователей: аппетит к освоению преобразующих инвестиций неуклонно растет

Программные специалисты – ценный актив благотворительного фонда

Центр эффективной филантропии (CEP – The Center for Effective Philanthropy; США) предлагает ознакомиться со «Сравнительным анализом ролей и обязанностей программных специалистов» (Benchmarking Program Officer Roles and Responsibilities). Читать далее Программные специалисты – ценный актив благотворительного фонда

Обновленный управленческий кодекс улучшит практику британских НКО

Национальный совет добровольных объединений (NCVO – The National Council for Voluntary Organizations; г. Лондон) обновил и утвердил новую версию Управленческого кодекса благотворительных организаций (Charity Governance Code), определившего семь основных признаков эффективного Совета директоров некоммерческого института (СД): Читать далее Обновленный управленческий кодекс улучшит практику британских НКО

Процесс завершения многостороннего партнерства: основные правила и нюансы

Учредитель и директор Инкубатора сферы международного развития (GDI — The Global Development Incubator; США) Эндрю Штерн (Andrew Stern) отмечает, что партнерские инициативы, объединяющие усилия многих стейкхолдеров (MSIs — multi-stakeholder initiatives), являются эффективным подходом к решению сложных глобальных проблем. Читать далее Процесс завершения многостороннего партнерства: основные правила и нюансы

Управлять общественными сетями и движениями сложно, но возможно

События, происходящие в политической жизни США, многократно повысили гражданскую активность населения. Это обстоятельство потребовало от НКО и общественных движений продуманного и осмотрительного подхода, способного (а) направить энергию масс в конструктивное русло, и (b) обеспечить  полномасштабное раскрытие преобразовательного потенциала тысяч людей, объединенных общей идеей. Читать далее Управлять общественными сетями и движениями сложно, но возможно

Ассоциации и сетевые объединения в сфере филантропии – двигатели прогресса

Центр эффективной филантропии (CEP – The Center for Effective Philanthropy; США) провел опрос, в ходе которого американские фонды сообщили о том, что в условиях неопределенности и нарастающей политической нестабильности они стремятся усилить влияние на законодательство и социально-экономическую политику и практику (advocacy and public policy). Читать далее Ассоциации и сетевые объединения в сфере филантропии – двигатели прогресса

Результаты опроса: частные пожертвования для малых НКО

Американская консалтинговая организация Third Space Studio (TSS/Студия «Третье Пространство», штат Северная Каролина), занимающаяся вопросами стратегического фандрайзинга и управления, изучила данные 155 малых НКО (с годовыми доходами менее 2 млн долларов) и подготовила аналитический обзор, посвященный практике привлечения индивидуальных пожертвований: Читать далее Результаты опроса: частные пожертвования для малых НКО

Удержание доноров – задача номер один

Партнерская инициатива Института города (The Urban Institute; США) и американской Ассоциации профессиональных фандрайзеров (AFP – The Association of Fundraising Professionals), известная как Проект «Эффективность фандрайзинга» (FEP – The Fundraising Effectiveness Project), опубликовала отчет-2017, который обобщил результаты работы НКО по привлечению ресурсов в 2016 году. Читать далее Удержание доноров – задача номер один

Фандрайзинг НКО должен меняться к лучшему

Британская Комиссия по вопросам взаимодействия НКО с донорами (The Commission on the Donor Experience), созданная в рамках специального 18-месячного проекта, провела масштабное исследование (включающее опрос 1 040 граждан, интервью и фокус-группы) и сформировала пакет из 28 проектов, 250 примеров добросовестного фандрайзинга и 526 предложений по улучшению практики работы с донорами. Читать далее Фандрайзинг НКО должен меняться к лучшему