Фонд LloydsTSBFoundationforEnglandandWales провел опрос НКО с доходами от 101 000 до 300 000 фунтов стерлингов и выяснил, что 56% респондентов заинтересованы в сотрудничестве с волонтёрами, а 28% опрошенных были бы рады их привлечь, но у них не хватает ресурсов для проведения вводных курсов и обучения добровольных помощников.
Читать далее Малые и средние НКО Англии и Уэльса нуждаются в помощи добровольцев
Архив рубрики: Дайджест №27
Помощь pro bono должна быть доступной и стабильной
Опрос «Готовность к услугами pro bono» (The Pro Bono Readiness Survey) показал, что американские НКО нуждаются в услугах профессионалов, но не всегда могут найти добровольцев с соответствующими навыками, и порой не могут закрепить новый опыт. Читать далее Помощь pro bono должна быть доступной и стабильной
Корпоративная благотворительность США стремится к докризисному уровню
На основе данных за 2011 год Комитет содействия корпоративной филантропии (The Committee Encouraging Corporate Philanthropy) в сотрудничестве с ассоциацией делового сотрудничества ConferenceBoard подготовил аналитическую информацию о благотворительности корпораций США. Основной и весьма оптимистичный вывод заключается в том, что американские компании, действующие по всему миру, увеличивают объём пожертвований. Читать далее Корпоративная благотворительность США стремится к докризисному уровню
Корпоративная социальная ответственность обретает значение для граждан США
Согласно отчёту о результатах опроса «Восприятие КСО — 2010» (2010 CSR Perception Survey), проведённого консалтинговой организацией Penn Schoen Berland, 70% респондентов готовы приобретать продукты социально-ответственных компаний по более высокой цене. Похоже, что корпоративная социальная ответственность (КСО) становится важнейшим фактором, влияющим на рыночные позиции бизнеса. Читать далее Корпоративная социальная ответственность обретает значение для граждан США
Инновации способны полностью изменить социальную сферу
Сегодня обществу недостаточно новых идей, зато жизненно необходимы подлинные инновации — новые подходы, которые меняют практику финансирования социальных инициатив и управления общественными преобразованиями. Президент американской консалтинговой организации SocialVelocity Нелл Эдингтон (NellEdgington) анализирует происходящие инновационные процессы и озвучивает новые задачи. Читать далее Инновации способны полностью изменить социальную сферу
Стоит ли оценивать работу в социальных медиа?
В ходе вебинара для членов Совета фондов (Council on Foundation) эксперты по коммуникациям Фонда Роберта Вуда Джонсона (The Robert Wood Johnson Foundation) представили логическую модель, которая определят направления и ожидаемые результаты деятельности организации в открытом пространстве. Однако участники сочли, что данный подход не согласуется с такими свойствами социальных сетей, как спонтанность и живое общение. Читать далее Стоит ли оценивать работу в социальных медиа?
Обмен знаниями повышает ценность социальных медиа
Американский эксперт по коммуникационным стратегиям 
Дебра Асканес (DebraAskanase) отмечает, что работа в социальных медиа и её результаты имеют значение для всей организации (а не только для руководства или конкретного отдела), а также является уникальным средством обмена знаниями… Читать далее Обмен знаниями повышает ценность социальных медиа
Как подготовить лидера
В ходе опроса руководителей НКО американская консалтинговая организация Bridgespan Group выяснила, что инвестиции, ориентированные на подготовку лидеров, сегодня перекочевали в разряд непозволительной роскоши. Все понимают, что такое положение дел ставит под угрозу будущее сектора, однако «воз и ныне там»… Читать далее Как подготовить лидера
Мотивированный лидер – важнейший критерий для фонда
Являясь сторонницей «развития потенциала» (capacity—building), эксперт американской консалтинговой организации TCCGroup Элис Хилл (AliceHill) в блоге PhilanTopic рассказывает о том, как оценить готовность НКО к организационным преобразованиям. Читать далее Мотивированный лидер – важнейший критерий для фонда
Советы директоров британских НКО на пороге кадрового кризиса
В британской Концепции развития благотворительной практики (Giving White Paper) содержится призыв к работникам госструктур — активнее «служить обществу», а в 2011 году правительство озвучило конкретную задачу — ежегодно посвящать добровольчеству не менее 30 000 дней. В блоге civilsociety.co.uk эксперт Рози Чэпман (Rosie Chapman) размышляет о том, насколько реалистичны подобные ожидания, и где в ближайшие годы НКО будут искать кандидатов для служения в своих советах директоров. Читать далее Советы директоров британских НКО на пороге кадрового кризиса