Архив рубрики: Дайджест №22

Революционная схема корпоративного добровольчества по-британски

Центр поддержки социальной справедливости (The Centre for Social Justice / CSJ) утверждает, что налоговые льготы для британских компаний, поддерживающих добровольческие инициативы сотрудников, способны увеличить годовой объем пожертвований на 1 млрд. фунтов стерлингов. Читать далее Революционная схема корпоративного добровольчества по-британски

Как «яхту» преподнесешь, так она и поплывет

В ближайшие годы благотворительным организациям придется конкурировать между собой за ограниченные финансы. Чтобы успешно взаимодействовать с разными донорами, НКО должны усовершенствовать методы презентации своих организаций.

Читать далее Как «яхту» преподнесешь, так она и поплывет

Благотворительность Web 2.0 – не праздное общение

Ф1онд Роберта Вуда Джонсона (TheRobertWoodJohnsonFoundation) идет в ногу со временем. У него есть страница в одной известной соцсети, YouTube, блоги и многочисленные каналы взаимодействия в Твиттере. Работа сотрудников «в сетях» основана на концепции Web 2.0 Philanthropy. О её содержании рассказывает глава отдела информационных технологий Стив Даунс (SteveDowns). Читать далее Благотворительность Web 2.0 – не праздное общение

Добился успеха – поблагодари общество

Представители среднего класса Индии не проявляют особой щедрости к НКО и предпочитают подавать милостыню или (в лучшем случае) жертвуют средства религиозным организациям. Чтобы переломить ситуацию, создаются интернет-ресурсы, способствующие развитию культуры благотворительности. Читать далее Добился успеха – поблагодари общество

Единственный в галактике юмористический сайт НКО-сектора

Консультант по некоммерческому маркетингу и коммуникациям Джон Стюарт (JohnStuart) из Канады однажды сильно заскучал среди бумаг и решил создать веб-сайт «Некоммерческий юмор» (NonProfitHumour). Читать далее Единственный в галактике юмористический сайт НКО-сектора

Щедрость американских фондов не знает границ

В 2011 году в среде американских фондов произошел настоящий бум инициатив, нацеленных на развитие местного самоуправления, экономики, гражданского общества и оказание помощи населению США и развивающихся стран. Читать далее Щедрость американских фондов не знает границ

Помогая развивающимся странам, не забудьте поддержать гражданское общество

Чтобы повысить эффективность внешней помощи и активнее содействовать развитию гражданского общества, исследователи рекомендуют Департаменту Соединенного Королевства по международному развитию (The United Kingdom’s Department for International Development) лучше координировать действия с британскими фондами. Читать далее Помогая развивающимся странам, не забудьте поддержать гражданское общество

Самые сложные проблемы решаются коллективными усилиями

Коалиция, объединяющая представителей некоммерческого и частного секторов, на протяжении 100 дней будет призывать американцев «всем миром» помочь социально неадаптированной молодежи занять достойное место в обществе. Читать далее Самые сложные проблемы решаются коллективными усилиями

Новые инвестиции не заменят благотворительность

Фонд Мулаго (MulagoFoundation) является одним из «первопроходцев», которые сегодня могут рассказать об успешном применении инвестиционных инструментов в целях достижения социального эффекта (impactinvesting). Однако директор фонда Кевин Старр (KevinStarr) уверен, что инвестиции никогда не заменят традиционную благотворительность. Читать далее Новые инвестиции не заменят благотворительность

Теория изменений FOREVER!

Применять или не применять Логическую модель? – Этот вопрос давно и бурно обсуждается в сфере филантропии. У старого проверенного инструмента есть известные и уважаемые сторонники и не менее уважаемые оппоненты. Пока идут жаркие дебаты, Центр эффективной филантропии (The Center for Effective Philanthropy) решил выяснить, насколько активно фонды используют логические модели и теории изменений; и если используют, то насколько это оправдано. Читать далее Теория изменений FOREVER!