Американский Совет фондов (CoF — The Councilon Foundations) намерен видоизменить свою сетевую структуру, чтобы выйти на глобальный уровень. Но для успешной реализации этой идеи команда CoF должна определить алгоритмы деятельности с учетом существующих ограничений.  Читать далее Создание сетевой стратегии для работы в масштабах планеты – сложная задача →

Многие НКО полагают, что слияние организаций является практически неизбежным сценарием, когда необходимо сократить расходы, повысить качество услуг и/или удержаться на плаву в нестабильные времена. Глава австралийской организации Social Ventures Australia Дункан Пепперкорн (Duncan Peppercorn) считает такой способ преодоления трудностей допустимым, но не единственным, и предлагает рассмотреть виды сотрудничества, позволяющие повышать эффективность социальных программ даже в неблагоприятных обстоятельствах.  Читать далее Тесное сотрудничество – альтернатива слияниям и поглощениям →

Хакатоны появились в середине 2000-х годов и стали популярным способом привлечения значительного числа профессионалов к решению социальных проблем. Как правило, такое массовое сотрудничество (mass collaboration) происходит с  использованием цифровых технологий. Американская организация Second Muse провела сотни подобных акций и решила поделиться опытом с заинтересованными субъектами социальной сферы. Читать далее Массовое сотрудничество: уроки и перспективы →

Сегодня много говорится о том, что сотрудничество усиливает полезную отдачу от социальных программ. Вдохновляясь этой перспективой, НКО ищут партнёров, формируют сети и общественные движения, но не всегда добиваются успеха. Эксперты ассоциации «Грант-мейкеры за эффективность организаций» (Grantmakers for Effective Organizations; США) видят проблему в том, что стандартные принципы управления НКО не подходят для совместных инициатив, и озвучивают ряд практических советов, которые помогут исправить ситуацию. Читать далее Секреты успешного сотрудничества для НКО: как изменить управленческую практику →

Проблемы современного общества невозможно решить в одиночку, и участники социальных преобразований активно ищут единомышленников и партнёров. Авторитетный эксперт сферы социальных инноваций Джон Хаггет (Jon Hugget) проанализировал опыт межсекторных инициатив и сформулировал шесть правил успешного сотрудничества. Читать далее Сотрудничество между игроками разных сфер деятельности: советы профессионала →

Эксперты американской консалтинговой организации La Piana Consulting проанализировали опыт общения с клиентами в 2013 году и пришли к выводу, что освоение современных моделей сотрудничества становится в некоммерческом сообществе распространённым явлением. Безусловно, все организации по своему уникальны, но в их подходах к развитию партнёрских отношений прослеживаются общие черты… Читать далее Особенности партнёрской практики американского НКО-сектора в 2013 году →

Американская партнёрская инициатива «Безопасность и права» (Security and Rights Collaborative) опубликовала обзор уникального опыта, который поможет заинтересованным организациям повлиять на обсуждение законодательства или политики посредством вовлечения в дискуссию широкого круга НКО.    Читать далее Дистанционное взаимодействие множества стейкхолдеров →

В феврале 2013 года коалиция «Грант-мейкеры за эффективность организаций» (GEO; США) провела совещание, в ходе которого более 140 доноров обсудили перспективы совместного финансирования социально значимых инициатив. В результате появилась целая палитра наблюдений и рекомендаций, которые помогут усовершенствовать и расширить практику сотрудничества между участниками филантропической деятельности. Читать далее Софинансирование – объединение ресурсов доноров в интересах общества →