Архив рубрики: Дайджест №30

Третий сектор: вызовы сегодняшнего дня, определяющие будущее британских НКО

В сентябре 2012 года Charityworks провела совещание «Что 30_1ожидает НКО в будущем?» (Future Charity?), в ходе которого официальные лица и эксперты размышляли о дне сегодняшнем и возможных форматах взаимоотношений НКО с государством и обществом через 15-20 лет. Читать далее Третий сектор: вызовы сегодняшнего дня, определяющие будущее британских НКО

Как продемонстрировать вклад бизнеса в создание общих ценностей?

Уже многие компании приступили к реализации стратегий, 1основанных на концепции «создания общих ценностей» (creating shared value / CSV), и внесли свой вклад в решение социальных и экологических проблем. Однако для широкого распространения такой практики необходимо оценить её результаты и показать тесную взаимосвязь между успешным бизнесом и решением задач социального характера. Читать далее Как продемонстрировать вклад бизнеса в создание общих ценностей?

Инновационная команда НКО: гарантия успеха или неоправданные расходы?

1Стремясь сохранить и повысить качество услуг в условиях ограниченного финансирования, НКО всё чаще перенимают опыт бизнеса – создают инновационные структуры, которые занимаются оценкой потенциала новых идей либо помогают организациям оперативно осваивать новые возможности. Не оспаривая преимуществ новой практики, эксперты и руководители НКО оценивают её риски и предлагают варианты преодоления трудностей. Читать далее Инновационная команда НКО: гарантия успеха или неоправданные расходы?

Новое партнерство в сфере социальных инвестиций

1Стремясь обеспечить своих членов необходимыми ресурсами и информацией о социальных  инвестициях, Совет фондов (The Council on Foundations) организовал партнерство с Глобальной сетью по инвестициям в устойчивые социальные результаты (Global Impact Investing Network / GIIN) и организацией Mission Investors Exchange. Читать далее Новое партнерство в сфере социальных инвестиций

Практика участия советов директоров в фандрайзинге не отвечает ожиданиям НКО

Американская консалтинговая организация BoardSource провела опрос «Индекс управления НКО» (TheNonprofitGovernanceIndex). В нём приняли участие 1 300 директоров НКО, которые оценили степень вовлечённости своих высших руководящих органов в работу по взаимодействию с донорами и привлечению средств.  Читать далее Практика участия советов директоров в фандрайзинге не отвечает ожиданиям НКО

Помощь в формировании совета директоров НКО от LinkedIn

1Сеть LinkedIn (в которой сегодня общаются более 175 млн. профессионалов) сообщила о новом сервисе Board Connect, который поможет некоммерческим организациям привлекать в свои высшие руководящие органы людей с необходимыми навыками. Читать далее Помощь в формировании совета директоров НКО от LinkedIn

Облачные технологии в НКО-секторе: практика и перспективы

1Американская НКО TechSoupGlobal, которая обеспечивает НКО-сектор современными технологиями, провела опрос, в ходе которого 10 500 организаций из 88 стран рассказали о своей практике применения программ и продуктов, размещённых в открытом пространстве (в качестве альтернативы программам на жёстких дисках и в локальных сетях). Читать далее Облачные технологии в НКО-секторе: практика и перспективы

Европейские фонды готовы изучать опыт коллег и совершенствовать свою практику

Авторы отчёта «Проливая свет на собственную практику» (Shedding Light on Our Own Practice) отмечают, что европейские фонды станут более влиятельными, если будут вкладывать ресурсы и уделять больше внимания изучению и изменению практики своего сообщества. Читать далее Европейские фонды готовы изучать опыт коллег и совершенствовать свою практику

Улучшит ли бюджет НКО сезонная продажа открыток?

1Рождественские праздники уже не за горами, и многие фандрайзеры заказали открытки с информацией о своих НКО. Ценный товар уже ждёт своего часа в магазинах, а НКО надеются, что открытки пойдут нарасхват и пополнят бюджет организации. Но не пустые ли эти хлопоты? Ответ на вопрос искали обозреватели британского издания Civilsociety.co.uk. Читать далее Улучшит ли бюджет НКО сезонная продажа открыток?

Социальные сети меняют практику маркетинга и фандрайзинга НКО

Британская НКО Visceral Business опубликовала два отчёта — «Индекс социальных НКО – 2012» (The 2012 Social Charity Index) и «Индекс эффективности сетевого взаимодействия» (Networked Power Index). Исследования показали взаимосвязь между доходами НКО и количеством сторонников в социальных медиа (численность которых за год удвоилась!). Читать далее Социальные сети меняют практику маркетинга и фандрайзинга НКО