Архив рубрики: Стратегии в сфере социальных преобразований, 1, 2014

Понятие стратегии в сфере филантропии

Стратегическая филантропия – это точные приоритеты и 53_7цели, узнаваемость бренда, ориентация на устойчивые изменения, и постоянный поиск оценочных инструментов, адекватных задачам донора. Данная концепция является предметом бурных дискуссий уже более 10 лет,  и за это время понятие стратегии приобрело столько оттенков, что в итоге утратило четкость очертаний. Американский эксперт Барбара Киббе (Barbara Kibbe) решила прояснить толкование термина и вернуть ему глубокий смысл.  Читать далее Понятие стратегии в сфере филантропии

Чтобы общественные изменения стали масштабными, нужно мыслить иначе

Наступает эра социальных инноваций, способных оказывать воздействие «преобразующего масштаба» 42(transformative scale). Но для реализации амбициозных планов игрокам социальной сферы придётся изменить мышление. Эксперты консалтинговой организации The Bridgespan Group (США) обозначили ряд ключевых аспектов, которые следует переосмыслить в первую очередь. Читать далее Чтобы общественные изменения стали масштабными, нужно мыслить иначе

Что такое «адаптивная филантропия» и как к ней подступиться

Многие филантропы стремятся адаптировать свои стратегии к динамичному контексту современного мира и не всегда добиваются успеха. Где точка стабильности? И в каких ситуациях стоит проявлять гибкость? – эти вопросы обсуждаются не первый год и не утрачивают своей актуальности. Эксперты американской организации The Bridgespan Group предлагают донорам простой сценарий, который поможет критически взглянуть на традиционную практику и плавно перейти к адаптивной филантропии. Читать далее Что такое «адаптивная филантропия» и как к ней подступиться

Стратегии распространения и внедрения передового опыта

Консалтинговая организация Bridgespan Group (США) 9рекомендует участникам социальных преобразований активнее осваивать стратегии внедрения передовых практик, которые на протяжении многих лет отслеживает и пропагандирует инициатива YearUp, содействующая развитию «филантропии, основанной на доказательствах» (evidence-based philanthropy). Читать далее Стратегии распространения и внедрения передового опыта

Создание единых благотворительных пулов: анализ стратегии совместного финансирования

Чтобы повысить качество жизни малоимущих, Фонд Эдны Макконнелл Кларк (EMCF — The Edna McConnell Clark Foundation; США) приступил к «объединению капитала роста» (growth capital aggregation) с целью поддержки эффективных НКО на условиях софинансирования. Стратегия оказалась настолько перспективной, что в 2010 году появился фонд-посредник True North Fund, который успешно управляет средствами 14 государственных и частных инвесторов. Эксперимент ещё не завершился, но фонд EMCF уже готов поделиться первыми «уроками».  Читать далее Создание единых благотворительных пулов: анализ стратегии совместного финансирования

Стратегия в сфере филантропии: пять вредных мифов

Президент Центра эффективной филантропии (The Center for 84Effective Philanthropy; США) Фил Бьюкенен (Phil Buchanan) обеспокоен тем, что стратегии многих фондов не становятся «двигателями прогресса».  Эксперт считает, что созданию эффективных планов достижения  долгосрочных целей нередко препятствуют пять распространённых заблуждений. Читать далее Стратегия в сфере филантропии: пять вредных мифов

Понимание роли НКО в преобразовании общества – шаг к эффективной стратегии

Чтобы выполнение программ и/или распространение передового опыта привело к желаемым социальным 41_1изменениям, некоммерческим организациям следует чутко реагировать на внешние обстоятельства и своевременно корректировать траекторию движения к результату. В статье предлагаются пять ролей, которые НКО могут использовать для осознания своего предназначения и создания гибкой организационной стратегии. Читать далее Понимание роли НКО в преобразовании общества – шаг к эффективной стратегии

Слияние НКО: конец жизни или свет в конце тоннеля?

В филантропическом секторе становится меньше ресурсов, и американские фонды усиливают пропаганду слияния некоммерческих организаций. Но НКО не спешат менять свой жизненный уклад, не имея представления о последствиях столь радикального изменения. Чтобы прояснить картину, консалтинговая организация MAP for Nonprofits из Миннесоты (США) в 2012 году изучила 41 историю слияния НКО в своём штате.  Читать далее Слияние НКО: конец жизни или свет в конце тоннеля?

Третий сектор: вызовы сегодняшнего дня, определяющие будущее британских НКО

В сентябре 2012 года Charityworks провела совещание «Что 30_1ожидает НКО в будущем?» (Future Charity?), в ходе которого официальные лица и эксперты размышляли о дне сегодняшнем и возможных форматах взаимоотношений НКО с государством и обществом через 15-20 лет. Читать далее Третий сектор: вызовы сегодняшнего дня, определяющие будущее британских НКО

Отчёт о результатах исследования: стратегический лидер не забудет опубликовать стратегию

Центр эффективной филантропии (The Center for Effective Philanthropy; США) подготовил отчёт «Основы стратегии фонда» (Essentials of Foundation Strategy), который объясняет, чем «более стратегический» лидер отличается от «менее стратегического».  Читать далее Отчёт о результатах исследования: стратегический лидер не забудет опубликовать стратегию