Архив рубрики: Партнерства и сети

Уникальная вакансия: общий директор по сотрудничеству для шести фондов

Впервые в истории британской филантропии шесть авторитетных грантодающих фондов решили нанять общего директора, который, как ожидается, поможет им (а) наладить между собой более тесные контакты, (б) объединить ресурсы для реализации совместных инициатив, и (с) найти партнеров на местах, способных разрабатывать и выполнять проекты в рамках долгосрочных стратегий. В 2017 году грантмейкеры впервые собрались вместе, чтобы обсудить вероятность выполнения миссий общими усилиями и пришли к выводу, что используя свое влияние и активы для поддержки местных проектов, они смогут (1) более эффективно воздействовать на решение социальных, экологических и экономических проблем, и (2) постоянно учиться на опыте коллег и своих благополучателей.

Читать далее Уникальная вакансия: общий директор по сотрудничеству для шести фондов

Стратегический взгляд на партнерства в интересах местных сообществ

В канун конференции Национальной ассоциации добровольных и местных инициатив (NAVCA – The National Association for Voluntary and Community Action), прошедшей в декабре 2018 года в городе Шеффилде, 14 британских благотворительных организаций заявили о своей готовности переосмыслить подходы к работе с партнерами, местными сообществами и другими игроками социальной сферы. Декларация, подготовленная научно-исследовательским центром NPC, свидетельствует о намерении НКО «активно включиться в местную жизнь», чтобы «усилить подотчетность и повысить легитимность различных видов общественно значимой деятельности», и, как следствие, «добиться максимальных устойчивых изменений (social impact)». Читать далее Стратегический взгляд на партнерства в интересах местных сообществ

Об эффективности коллективного воздействия: выводы исследования

Дискуссия об эффективности партнерской практики, известной как «коллективное воздействие» (CI — collective impact), не утихает на протяжении семи лет — с момента выхода в свет [в 2011 году] первой фундаментальной публикации[1]. В ответ на многочисленные запросы заинтересованных игроков и критику оппонентов Форум коллективного воздействия (The Collective Impact Forum) в 2016 году выпустил пособие «Принципы практики» (Principles of Practice), а в 2017-ом провел первое масштабное исследование, в ходе которого был изучен опыт 25 команд CI, действующих в США и Канаде. Читать далее Об эффективности коллективного воздействия: выводы исследования

Инфраструктура филантропии под микроскопом

 Почему фонды неохотно поддерживают инфраструктуру своего сектора, которая помогает им выполнять социально значимые миссии? Этот вопрос бурно обсуждался в ходе совещания, организованного Всемирной инициативой по поддержке грантмейкеров WINGS (The Worldwide Initiative for Grantmaker Support) весной 2018 года в Барселоне. В мероприятии приняли участие официальные представители Евросоюза, крупные фонды, консультанты и инфраструктурные учреждения, действующие в разных регионах и странах. Читать далее Инфраструктура филантропии под микроскопом

Сотрудничество трех секторов глазами общественности и профессиональные советы

По заказу межсекторного проекта «Инспектор» (The Intersector Project) исследовательская организация Hart Research (США) провела серию фокус-групп, которые помогли понять, что думает американское общество о сотрудничестве НКО, государства и бизнеса. Читать далее Сотрудничество трех секторов глазами общественности и профессиональные советы

Процесс завершения многостороннего партнерства: основные правила и нюансы

Учредитель и директор Инкубатора сферы международного развития (GDI — The Global Development Incubator; США) Эндрю Штерн (Andrew Stern) отмечает, что партнерские инициативы, объединяющие усилия многих стейкхолдеров (MSIs — multi-stakeholder initiatives), являются эффективным подходом к решению сложных глобальных проблем. Читать далее Процесс завершения многостороннего партнерства: основные правила и нюансы

Управлять общественными сетями и движениями сложно, но возможно

События, происходящие в политической жизни США, многократно повысили гражданскую активность населения. Это обстоятельство потребовало от НКО и общественных движений продуманного и осмотрительного подхода, способного (а) направить энергию масс в конструктивное русло, и (b) обеспечить  полномасштабное раскрытие преобразовательного потенциала тысяч людей, объединенных общей идеей. Читать далее Управлять общественными сетями и движениями сложно, но возможно

Ассоциации и сетевые объединения в сфере филантропии – двигатели прогресса

Центр эффективной филантропии (CEP – The Center for Effective Philanthropy; США) провел опрос, в ходе которого американские фонды сообщили о том, что в условиях неопределенности и нарастающей политической нестабильности они стремятся усилить влияние на законодательство и социально-экономическую политику и практику (advocacy and public policy). Читать далее Ассоциации и сетевые объединения в сфере филантропии – двигатели прогресса

Коллективное воздействие – объединение усилий разных игроков для решения сложных проблем

Британский эксперт сферы социальных инноваций Джефф Мулган (Geoff Mulgan) считает, что для реализации масштабных инициатив, способных существенно улучшить состояние современного общества, необходимо развивать партнерскую практику, вовлекающую в совместную работу разных субъектов, обладающих широким спектром разнообразных ресурсов и возможностей. Читать далее Коллективное воздействие – объединение усилий разных игроков для решения сложных проблем

Почему и каким образом некоммерческие организации работают вместе?

Исследование, проведенное специалистами Bridgespan Group (США), показало, что благотворительные организации взаимодействуют между собой довольно часто: данный факт подтвердили более 90% опрошенных НКО. Чтобы расширить представление о мотивации и подходах к сотрудничеству, используемых в некоммерческом сообществе, группа американских ученых изучила материалы 30 интервью с лидерами НКО и подготовила обзор практического характера.    Читать далее Почему и каким образом некоммерческие организации работают вместе?