Архив рубрики: Исследования и аналитика

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА: ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НКО

Фонд поддержки благотворительных организаций Charities Aid Foundation of America (США) провел опрос среди НКО,

действующих в 93 странах мира, и пришел к выводу, что пандемия Covid-19 отрицательно сказалась на положении дел в некоммерческом секторе (об этом сообщили 96,5% опрошенных). В частности, НКО рассказали о снижении объема пожертвований (67,9%), ограничении контактов с донорами и благополучателями (63%), нарушении коммуникации с клиентами (56,4%), кадровых проблемах (48,6%), замедлении рабочих процессов (37,6%), увеличении расходов (34%) и сбоях в цепочках поставок (31,1%). При этом 41,2% респондентов предполагают, что в течение 12 месяцев их доходы снизятся, по меньшей мере, на 21%, и только 2,6% организаций ожидают увеличения поступлений. Действия, которые были предприняты в условиях наступления вируса, заключались в отмене крупных мероприятий (87,9%), переводе всех или части сотрудников на удаленную работу (77,4%), утверждении новых политик и протоколов безопасного поведения (72,6%), и в пересмотре краткосрочных целей (72%). В отчете «Голос НКО, столкнувшихся с Covid-19 по всему миру» (The Voice of Charities Facing COVID-19 Worldwide) также говорится о том, что 42,6% опрошенных организаций (это в основном продовольственные банки и провайдеры медицинских услуг) включились в оказание помощи людям, которых затронула проблема распространения вируса. «Мы стремились получить информацию из первых рук в режиме реального времени», — так объяснил основную задачу опроса руководитель CAF America Тед Харт (Ted Hart). Его команда уверена в том, что полученные сведения вдохновят другие НКО на активные действия в нестандартных условиях, и помогут им перестроить работу по примеру коллег из разных стран.

Источники: The Philanthropy News Digest

БРИТАНСКИЕ НКО НУЖДАЮТСЯ В ЭКСТРЕННОЙ ПОМОЩИ: ОБРАЩЕНИЕ К ПРАВИТЕЛЬСТВУ

Британский Институт фандрайзинга (IoF — The Institute of Fundraising) в сотрудничестве с инфраструктурными объединениями Третьего сектора провел опрос НКО,

целью которого являлась предварительная оценка финансовых потерь, понесенных благотворительными организациями в связи с проблемой коронавируса. Полученные цифры и факты были представлены госструктурам в качестве весомых аргументов в пользу оказания сектору экстренной финансовой помощи. В частности, общественности и политикам были озвучены следующие основные выводы:

  • В ближайшем будущем доходы НКО в среднем снизятся почти наполовину — на 48%. Подавляющее большинство респондентов (91% и 1 100 опрошенных) предвидят значительное снижение денежных поступлений, и при этом сообщают, что спрос на их программы и услуги неуклонно растет. Также 62% НКО предполагают, что через некоторое время им придется ограничить свою активность, а 52% участников опроса уже «свернули» часть программ и услуг.
  • НКО нуждаются в «кризисной поддержке» в виде грантов. Именно такой вид помощи был обозначен в качестве «лучшего гаранта финансовой стабильности в трудные времена» (так считают 83% НКО). Эта коллективная позиция заслуживает внимания и доверия, поскольку месяцем ранее Национальный совет добровольных объединений (NCVO — The National Council for Voluntary Organizations) опубликовал прогноз, согласно которому за 12 недель сектор может потерять 4,3 млрд фунтов стерлингов.
  • Кризис «атакует» все источники доходов НКО. Консультанты CFG (The Charity Finance Group/«Финансы НКО») на протяжении многих лет учили НКО диверсифицировать источники поступлений и создавать на «черный день» резервные фонды. Однако опрос показал, что эти резервы стремительно сгорают, пополнить их нечем, а расходы, между тем, только растут.

«Эти цифры хорошо иллюстрируют те истории, которые мы слышим от членов нашей организации практически каждый день, — отмечает глава объединения NCVO Карл Уальдинг (Karl Wilding). – НКО работают с предельно возможной эффективностью, однако денежными средствами, необходимыми для выживания в условиях затяжного экономического спада, обладают лишь единицы… Если правительство не предпримет активных действий, то в долгосрочной перспективе урон для экономики, общества и социального благополучия может оказаться слишком масштабным и невосполнимым…». На момент публикации обращение Третьего сектора за государственной поддержкой поддержали более 200 членов британского парламента.

Источник: Civil Society Media Ltd

ЭКСПЕРТНЫЕ МНЕНИЯ: КАК УСИЛИТЬ ИНФРАСТРУКТУРУ НКО-СЕКТОРА

Гражданское общество (ГО) оказалось не готовым к пандемии Covid-19.

Чтобы найти точки опоры в текущей ситуации и обозначить дальнейшие перспективы укрепления позиций ГО, авторитетное издание Alliance magazine развернуло на своих страницах экспертную дискуссию. Прежде всего, ее участники единодушно отметили, что кризис высветил вопиющие недоработки и слабые места в структуре жизнедеятельности некоммерческого сектора. Одним из таких упущений оказалась очень хрупкая система поддержки и защиты прав субъектов ГО. Исследовательское агентство CIVICUS Monitor зафиксировало случаи задержания людей за критические высказывания в отношении решений правительства, применения суровых мер к правозащитникам и СМИ, и нарушения права на неприкосновенность частной жизни.

Безусловно, международное сообщество не осталось безмолвным и опубликовало открытое обращение к мировым лидерам, под которым подписались более 600 организаций.

Смыл этой акции – воспрепятствовать  ограничению пространства гражданской активности под видом борьбы с коронавирусом. Однако одного такого обращения недостаточно – нужны системные инициативы мирового уровня, направленные на укрепление не только крупных НКО, но, прежде всего, организаций, действующих на местах. При этом особое внимание следует уделять управлению благотворительными ресурсами, стремясь к тому, чтобы средства напрямую поступали гражданским инициативам низового уровня, минуя непрозрачные «государственные фильтры» (которые, например, процветают в Индии).

Для этого нужен сильный филантропический сектор, готовый и способный содействовать системным изменениям,

поддерживать участие ГО в разработке социальной политики, гибко сочетать финансовые и нефинансовые виды помощи, и стимулировать развитие коллективных проектов и межсекторных партнерств. Только при наличии соответствующего мышления и культуры, ГО сможет выстроить надежную инфраструктуру и привлечь инвестиции для адекватного ответа на потребности участников социальных преобразований.

Всемирная инициатива по поддержке грантмейкеров WINGS (The Worldwide Initiative for Grantmaker Support) запустила кампанию #LiftUpPhilanthropy,

в рамках которой планируется услышать интересные идеи, подготовить рекомендации по развитию филантропии, а также провести исследование, которое поможет составить карту новой экосистемы, основанной на конструктивном взаимодействии финансирующих сторон с другими стейкхолдерами. Это начинание имеет большое значение — потому что финансовый дефицит, с которым столкнулись местные НКО в период борьбы с вирусом, говорит о том, что филантропия со своими задачами не справляется. И это далеко не все проблемы, влияющие на состояние дел в НКО-секторе. В частности, выяснилось, что одномоментный переход множества организаций на удаленную работу спровоцировал еще один кризис – цифровой – который повысил риски некорректного обращения с данными и нарушения правил сетевой безопасности. Эксперты считают, что откладывать деятельность по развитию экосистемы и ресурсной базы ГО уже нельзя, тем более что почва для такой работы уже подготовлена: есть модели, которыми можно воспользоваться прямо сейчас (Раскрытие потенциала филантропииИз чего складывается экосистема поддержки филантропии?), а также доказательства полезной отдачи от работы инфраструктурных организаций (Формирование благоприятных условий для филантропии и гражданского общества). Теперь необходимо воспользоваться существующими наработками, обогатить их опытом работы в период пандемии, и вступить в посткризисный мир с актуальной повесткой дня и конкретным планом действий.

Источник: Alliance magazine

НОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ЛАНДШАФТА ФИНАНСИРОВАНИЯ АМЕРИКАНСКИХ НКО

Центр эффективной филантропии (The Center for Effective Philanthropy; США) опубликовал результаты опроса более 400 руководителей НКО, получивших, по меньшей мере, один грант в период с 2016 по 2017 гг.

Отчет «Финансовый ландшафт: перспективы НКО с учетом проблем, сложившихся в сфере филантропии» (The Funding Landscape: Nonprofit Perspectives on Current Issues in Philanthropy) отразил мнения лидеров НКО по ряду вопросов, которые в настоящий момент активно обсуждаются в сообществе фондов и экспертов НКО-сектора:

  • Изменение налогового законодательства. Более половины респондентов (58%) считают, что поправки к налоговому кодексу, принятые в 2017 году, отрицательно сказались на объеме пожертвований; 39% опрошенных никаких последствий не заметили; и только 3% НКО зафиксировали увеличение показателя.
  • Деятельность «именных фондов» (DAFs – donor advised funds). Мнения относительно практики DAFs разделились, но в целом она была воспринята положительно: в течение трех лет, предшествующих опросу, 89% НКО получили от DAFs своевременную поддержку (как правило — через фонды местных сообществ/community funds), которая, к тому же – в сравнении обычными грантами – потребовала меньшей административной нагрузки (об этом сообщили 22% респондентов).
  • Условия согласия и отказа в приеме пожертвований. Внутренние политики, регулирующие вопросы получения и отклонения пожертвований, уже разработали и утвердили более половины организаций (55%), а 39% НКО уже имеют опыт отказа от помощи по таким основаниям, как разное восприятие ценностей и/или неподходящая форма объекта дарения.
  • Влияние рецессии. Почти две трети респондентов (64%) считают, что в условиях экономического спада спрос на услуги НКО будет усиливаться, однако планы ответных действий разработали только 33% организаций. Руководители НКО хотели бы знать, каким образом намерены реагировать на рецессию фонды, и как изменятся их подходы к оказанию помощи.

Источники: (1) The Center for Effective Philanthropy,  (2) The Philanthropy News Digest,

ОБЩЕСТВЕННОЕ ДОВЕРИЕ К НЕКОММЕРЧЕСКИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ: КАК ДЕЛА?

Профильные издания НКО-сектора публикуют данные о доверии людей к различным общественным институтам и, в частности, к НКО.

Компания Ipsos Mori подготовила очередной «Индекс истины» (Veracity Index), согласно которому 45% британцев верят тому, что говорят руководители НКО, хотя самыми «благонадежными» все же оказались сиделки (им верят 95% населения) и врачи (90%). Для сравнения: политики заняли место в самом низу рейтинга – за них отдали голоса только 14% респондентов. В США некоммерческое сообщество тоже изучает результаты ежегодного опроса, проведенного Бюро безупречного бизнеса (BBB – The Better Business Bureau), который показал, что 14% американцев доверяют НКО больше, чем вчера (в прошлый раз этот показатель не превышал 10%). Некоторые обозреватели даже скоропалительно решили, что НКО успешно преодолевают ранее обнаруженную пропасть недоверия —  так как американские граждане сообщили о том, что доверяют благотворительным организациям «больше, чем религиозным институтам» (об этом поведали 65% опрошенных), «больше, чем бизнесу» (68%) и «больше, чем правительству» (79%). А в Соединенном Королевстве порадовались тому, что в течение последних пяти лет показатель доверия к НКО «плавал» в пределах от 45% до 50%, и падение до нижнего предела трагедией не сочли. Однако многие американские эксперты критически восприняли новые цифры, изучили дополнительную информацию, и пришли к выводу, что НКО вступили в полосу кризиса. Они считают, что «52% веры в то, что НКО все делают правильно» (данные «Барометра доверия – 2019»/The 2019 Trust Barometer) – не тот показатель, который дает право на самоуспокоение. Скепсис граждан в отношении НКО усиливается с каждым годом: в начале века — в 2000 году — пожертвования делали 66% американцев, а в 2016-ом – уже не более 53%. К тому же сегодня люди больше верят бизнесу (54%), а не НКО, которые получили немного меньше голосов — 52% (СМИ — 48%, госструктуры – 40%). Национальная инфраструктурная организация «Независимый сектор» (Independent Sector; США) бьет тревогу и планирует заказать агентству Edelman новое исследование — чтобы лучше понять природу недоверия и более тщательно изучить позиции разных национальностей и социальных групп.  Лидеры НКО, в свою очередь, тоже должны перейти к активным действиям и, как минимум, разработать стратегические планы, отражающие основные шаги по «культивации доверия» в долгосрочной перспективе. И еще желательно наладить процесс получения анонимных сообщений о нарушениях. Эта информация позволит предвосхищать проблемы, не дожидаясь локальных скандалов, наносящих удары по всему сектору. Но самое лучшее, что можно и нужно сделать – это позволить людям вносить посильный индивидуальный вклад в выполнение миссий — в формате добровольческой активности или участия в принятии решений (через фокус-группы, опросы, консультации и т.д.). «Деятельность всего сектора строится на доверии. Люди жертвуют средства не за ‘классную работу’, а потому что верят, что работа ‘классная’. – так выразил свою точку зрения консультант по вопросам репутации Глеб Ципурски (Gleb Tsipursky), а также предупредил о возможных последствиях беззаботного отношения к общественному мнению: «Утратив доверие, НКО не смогут полноценно выполнять свои миссии, потому что возникнут проблемы с поиском ресурсов, талантов и вовлечением людей в решение социальных, экологических и других актуальных проблем». Чем быстрее лидеры НКО сделают правильные выводы и перейдут к действиям, тем больше шансов преодолеть кризис и выйти из него с наименьшими потерями.

Источники: (1) Civil Society Media Ltd,  (2)  The Chronicle of Philanthropy, (3) The Chronicle of Philanthropy  

ФИЛАНТРОПИЯ И СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННЫЙ БИЗНЕС: ТЕНДЕНЦИИ – 2020

2020 год энергично вступил в свои права, и эксперты сферы социальных преобразований вновь предложили свои прогнозы «на грядущий день».

Следуя этой традиции, Центр изучения филантропии им. Дороти А. Джонсон (The Dorothy A. Johnson Center for Philanthropy; США) подготовил уже четвертый по счету краткий обзор, в котором обозначены основные тенденции на ближайший год:

Консультанты корпоративного сектора тоже попытались заглянуть в будущее, но уже с позиции участия бизнеса в процессах создания общественных благ и достойного вклада в преобразование общества:

Социальная эффективность, устойчивое развитие, корпоративная социальная ответственность, общественные блага… — все эти «теги» отражают темы и вопросы, которые сегодня активно обсуждаются на конференциях и круглых столах. Перечисленные тенденции – это тоже экспертные мнения, которые вносят свою лепту в общую дискуссию.

Источники: (1) Johnson Center at Grand Valley State University,   (2) Candid

АНАЛИТИЧЕСКИЕ ЦЕНТРЫ: СУЩЕСТВУЕТ НЕХВАТКА НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБЛАСТИ РАБОТЫ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Аналитический центр «Черити Фьючерс» (Charity Futures) и консалтинговая компания «Гивин Эвиденс» (Giving Evidence) опубликовали отчет, в котором  проанализировали 184 исследования, где уделялось внимание таким широким вопросам, как поведение доноров или управлению благотворительной организацией. В отчете также говорится о том, что половина опрошенных «никогда» или «практически никогда» не обращаются к научным исследованиям в своей работе, не считая их прикладными. Как отмечает основатель «Черити Фьючерс», необходимо проводить больше исследований, чтобы повысить эффективность благотворительных организаций. Этим и обусловлено создание Оксфордского института благотворительности. В свою очередь глава «Гивин Эвиденс» считает, что важным компонентом при исследовании благотворительных организаций должно быть мнение предполагаемого получателя. Кроме того, она подчеркнула, что в отчете представлены виды деятельности, которые, с одной стороны, могут помочь благотворительным организациям использовать результаты уже существующих исследований, а, с другой стороны, познакомить их с методами научным исследований.

Среди приоритетных направлений для научных исследований выделены следующие:

  • Самые эффективные способы оценки долгосрочных результатов деятельности благотворительной организации и методы  оценки влияния деятельности благотворительной организации
  • Пути улучшения результатов деятельности благотворительной организации
  • Обеспечение финансовой стабильности благотворительной организации
  • Сотрудничество и налаживание связей

Источники: Civil Society

НАСКОЛЬКО ЦЕНЕН ЧУЖОЙ (МЕЖДУНАРОДНЫЙ) ОПЫТ?

В 2019 году в рамках дня немецких фондов в Мангейме (Mannheim) Ассоциация немецких фондов (the Association of German Foundations) провела серию сессий для рассмотрения международных тенденций, применимых к развитию благотворительных фондов своей страны. В частности, обсуждались следующие темы: цели устойчивого развития, необходимость для доноров брать на себя больше рисков, а также популизм.

Фонды играют важную роль, обеспечивая плюрализм и конкуренцию. Важно, чтобы фонды поощряли дискуссии, а не единообразие. Один  из важнейших  вопросов заключается в том, каким образом обеспечить взаимодействие представителей технократического правительства и экспертного сообщества с  гражданскими активистами.

Также на конференции активно обсуждался разнообразный опыт немецких фондов, ведущих международную деятельность.  Аннет Кляйнброд (Annette Kleinbrod), представитель Ассоциации немецких фондов и председатель конференции, подчеркнула необходимость более активно вовлечения местного населения, являющегося конечным бенефициарием усилий фондов в странах присутствия.

Фонд семьи Сегала (Segal Family Foundation) разработал модель подготовки, подбора и обучения потенциальных лидеров для сектора социальных инноваций. По словам директора по инновациям Дедо Н. Барашамадже (Dedo N. Baranshamaje), Сегал осознал эффективность инвестирования в развитие местных организаций по сравнению с расходованием средств  на приглашенных зарубежных экспертов. Но в целом,  опыт участников дискуссии доказывает, что по-прежнему отсутствуют эффективные партнерские отношения с местными организациями.

Также на конференции активно звучала тема рисков. Доноры указали две основные причины, почему они избегают рисков: в частности,  на это влияют составы советов директоров, состоящие из людей не готовых к риску.

Одна из сессий конференции была организована NextPhilanthropy  и журналом  Alliance, на которой обсуждались результаты доклада о состоянии мировой благотворительности.  В том числе, были  отмечены следующие тенденции: отныне между коммерческим и некоммерческим секторами не существует четкого разграничения, цифровые технологии изменяют благотворительность и деятельность НКО;  неформальные группы и общественные благотворительные организации  стали более видны и активны в филантропической среде; а ЦУР и сотрудничество, которое они предполагают, остаются загадкой для большинства доноров. Джеймс Магован (James Magowan), представитель инициативы фондов Европейского сообщества (the European Community Foundations Initiative) отметил, что  самом по себе обсуждение  ЦУРов способствует возникновению дискуссий и активизации деятельности.

На встрече был  также представлен опыт разных сран. Например, Карола Караццоне (Carola Carazzone) из Assifero, одной из двух итальянских сетей фондов, заявила, что итальянская институциональная филантропия  является относительно молодой, и большинство фондов были сформированы в течение последних 20 лет. Лишь небольшой процент фондов финансировал основные расходы организаций, в результате чего группы гражданского общества были ослаблены своей зависимостью от проектных циклов доноров и, таким образом, не смогли в полной мере сыграть свою роль в развитии гражданского общества. Свою миссию итальянская сеть видит, в том числе и в повышении организационного потенциала филантропических организаций.

В целом было отмечено, что изучение опыта европейских стран положительно сказывается на  развитии немецкой филантропии.

Источники: Alliance

НКО В США: ЭФФЕКТ ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ

По данным Национального совета некоммерческих организаций (National Council of Nonprofits ), лишь 2,98 процента из почти 1,3 миллиона благотворительных организаций в Соединенных Штатах в настоящее время активно взаимодействуют с представителями органов государственной власти для адвокатирования своей деятельности.

Согласно данным формы 990 за 2016 год, представленным в докладе «Эффект имеет значение: как благотворительные некоммерческие организации Америки укрепляют сообщества и улучшают качество жизни» (Nonprofit Impact Matters: How America’s Charitable Nonprofits Strengthen Communities and Improve Lives), с 2000 по 2016 год количество благотворительных организаций увеличилось на 75 процентов, особенно тех, кто предоставляет социальные услуги. В настоящий момент работники некоммерческой сферы составляют 10,2% от общего числа работающих в США, что выше, чем в других отраслях, например, в строительстве (7,1 миллиона занятых), страховании и финансах (5,9 миллиона занятых). По числу занятых некоммерческий сектор занимает 3 место среди всех остальных секторов в США. В докладе также отмечается, что этот сектор является важным экономическим двигателем, где занято 12,3 миллиона человек по всей стране и на который ежегодно приходится 2 триллиона долларов, из которых более 826 миллионов долларов тратятся на заработную плату, пособия и на оплату налогов на заработную плату. Большая занятость в некоммерческой сфере по сравнению с промышленной объясняется слабым ростом последней. Однако это также является демонстрацией силы некоммерческого сектора, который растет быстрее коммерческого уже не первый год.

Вышеупомянутый анализ также содержит данные по урбанизации в отношении сотрудников некоммерческой сферы. Кроме экономического вклада, НКО представляют собой основу демократии, местом, где американцы объединяются для поиска и решения общих проблем, развивают лидерский потенциал, осуществляют волонтерскую деятельность.  В докладе освещаются проблемы, с которыми сталкиваются некоммерческие организации, в том числе растущий спрос населения: 79 % благотворительных организаций сообщили о повышении спроса на социальные услуги в 2017 году, а 57 % сообщили, что не смогли предоставить им услуги. Государственные учреждения сокращают льготы благотворительным организациям, отсутствуют разнообразные источники финансирования этого сектора. Поэтому в исследовании основное внимание уделяется четырем областям, в которых должны активизировать свою работу некоммерческие организации: (1) обеспечение доверия общества путем принятия передового опыта; (2) расширение возможностей местных объединений НКО благодаря сотрудничеству с более крупными ассоциациями; (3) более активное внедрение в практику принципов разнообразия, справедливости  и (4) более активное адвокатирование социальной проблематики и работа с лицами принимающими решения.

По мнению президента и главного исполнительного директора Национального совета некоммерческих организаций Тима Делани (Tim Delaney), коллективная работа сторонников благотворительных организаций поможет создать светлое будущее для всего общества.

Источники:, Philanthropy News Digest.
The Chronicle of Philanthropy, John Hopkins Center for Civil Society Studies

ЕВРОПА ПРИЗЫВАЕТ К СОЗДАНИЮ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ФИЛАНТРОПИИ

Опубликовано  заключение  Европейского экономического и социального комитета (ЕЭСК) (European Economic and Social Committee (EESC)), посвященного благотворительности, которая наряду с гражданским обществом играет решающую роль в защите общечеловеческих ценностей. В документе ЕЭСК призывает государства создать благоприятные условия для существования и развития благотворительной деятельности, так как подчеркивается ее роль для обеспечения сплоченности общества. В отчете, в частности говорится, что границы не мешают процветанию бизнеса, однако нельзя сказать того же о филантропии. Существуют различные пути решения этой проблемы, в том числе надгосударственные правовые формы, которые содействуют благотворительной деятельности. В заключении утверждается, что государства-члены должны обеспечить применение принципа свободы капитала в сочетании с принципом отсутствия дискриминации для содействия благотворительности. Также подчеркивается, что филантропия не должна  заменять государство. Но именно благодаря сотрудничеству благотворительных организаций и государственных учреждений возможно найти эффективные способы решения социальных проблем. ЕЭСК также предполагает, что Евросоюз мог бы  более активно привлекать  частные  инвестиции  в развитие социальной сферы. Объединение усилий для решения социальных проблем будет обеспечиваться благодаря диалогу, сотрудничеству и обмену опытом разных акторов.

Филантропия  должна развиваться и совершенствоваться за счет существующих исследований, для этого необходимо получать и обрабатывать данные всех европейских стран.  В этой связи разрабатывается ежегодный «европейский барометр» (‘philanthropy barometer’). После публикации данного заключения благотворительные организации могут рассчитывать на расширение сотрудничества с ЕЭСК и другими государственными учреждениями Европейского союза.

Источники: Alliance