Архив рубрики: Дайджест №46

Оценочная практика крупных НКО со сложной структурой: советы профессионалов

Крупные НКО, выполняющие программы в разных регионах 102или даже на разных континентах, стремятся к лучшим результатам и пытаются совершенствовать свои системы измерения и оценки. Чтобы поддержать это доброе намерение, консультанты Bridgespan Group (США) предлагают лидерам организаций воспользоваться советами практического характера. Читать далее Оценочная практика крупных НКО со сложной структурой: советы профессионалов

Оценка эффективности НКО: обучение превыше всего

Организации, которые занимаются «измерением и оценкой» с 100целью обучения, быстрее адаптируются к новым условиям и приносят своим благополучателям больше пользы, затрачивая меньшие ресурсов. Эксперты американской консалтинговой организации BridgespanGroup рассказывают об особенностях «измерения эффективности» (PM — performance measurement), практике построения внутренних процессов, и культуре обучения. Читать далее Оценка эффективности НКО: обучение превыше всего

Какой отдачи от социально ориентированного маркетинга ждут корпорации в 2014 году

Известный американский блоггер и консультант  Джо Уотерс (Joe Watters) предлагает ознакомиться с кратким анализом ситуации в сфере «социально ориентированного маркетинга» (СОМ), и размышляет о намерениях и планах компаний на ближайший год. Читать далее Какой отдачи от социально ориентированного маркетинга ждут корпорации в 2014 году

Благотворительность на рабочем месте: итоги 2013 года

Вклад корпораций в развитие общества – это не только 210пожертвования, но и вовлечение сотрудников в социально значимую деятельность. Данная практика обсуждается в «Кратком обзоре тенденций и стратегий повышения благотворительной активности работников организаций» (Snapshot: Trends and Strategies to Engage Employees in Greater Giving), опубликованном ассоциацией America’sCharities по итогам опроса 100 компаний. Читать далее Благотворительность на рабочем месте: итоги 2013 года

Подготовка руководителей социальных предприятий: передовой опыт и планы на будущее

Создать социально предприятие (СП) несложно, но чтобы 208обеспечить его рост и стабильное развитие, необходимы специальные знания и навыки. Британская стипендиальная программа On Purpose (которая стремится восполнить дефицит лидеров с необходимыми компетенциями) делится с коллегами основными принципами подготовки руководителей СП и предлагает заинтересованным субъектам план действий на ближайшие годы. Читать далее Подготовка руководителей социальных предприятий: передовой опыт и планы на будущее

Подвижки в развитии социального предпринимательства в 2013 году

Специалисты американской организации Instiglio, нацеленной на решение проблемы бедности, сообщают о том, что в 2013 году в экосистеме поддержки социального предпринимательства произошли положительные изменения, и оценивают возможные последствия данных явлений. Читать далее Подвижки в развитии социального предпринимательства в 2013 году

Как будут действовать высшие руководящие органы НКО в 2014 году

Проблемы в экономике, нарастающая конкуренция, ужесточение требований со стороны доноров и регулирующих органов – все эти трудности возлагают на советы директоров (СД) некоммерческих организаций дополнительную ответственность за ошибки и неудачи. В связи с этим, в 2014 году СД будут уделять повышенное внимание внутренним процедурам НКО, контролировать показатели эффективности, и следить за процессом выполнения миссий. Читать далее Как будут действовать высшие руководящие органы НКО в 2014 году

Влияние современных технологий на НКО-сектор в 2014 году

Цифровые технологии меняют практику НКО в сфере 207фандрайзинга, маркетинга и управления информацией. В 2014 году данные тенденции будут усиливаться, расширяя возможности для выполнения социально значимых миссий. Эксперты компании Blackbaud (США)  рассматривают несколько самых перспективных «технологических» направлений, которые помогут благотворительным организациям вывести свою деятельность на новый уровень. Читать далее Влияние современных технологий на НКО-сектор в 2014 году

Секреты успешного сотрудничества для НКО: как изменить управленческую практику

Сегодня много говорится о том, что сотрудничество 206усиливает полезную отдачу от социальных программ. Вдохновляясь этой перспективой, НКО ищут партнёров, формируют сети и общественные движения, но не всегда добиваются успеха. Эксперты ассоциации «Грант-мейкеры за эффективность организаций» (Grantmakers for Effective Organizations; США) видят проблему в том, что стандартные принципы управления НКО не подходят для совместных инициатив, и озвучивают ряд практических советов, которые помогут исправить ситуацию. Читать далее Секреты успешного сотрудничества для НКО: как изменить управленческую практику

Мигранты из быстро развивающихся стран готовы участвовать в добрых делах

diaspora

Мигранты из стран БРИКС (BRICS) — Бразилии, России, Индии, Китая и Южной Африки являются перспективным, но неосвоенным источником поддержки американских НКО. Этот важный вывод, наряду с другими интересными фактами, озвучен в отчёте «Построение нового общества: Благотворительность диаспор БРИКС» (Making a World of Difference: How BRICS Diaspora Give), подготовленного по заказу международной организации Resource Alliance. Читать далее Мигранты из быстро развивающихся стран готовы участвовать в добрых делах