Архив метки: инфраструктура

Ассоциации и сетевые объединения в сфере филантропии – двигатели прогресса

Центр эффективной филантропии (CEP – The Center for Effective Philanthropy; США) провел опрос, в ходе которого американские фонды сообщили о том, что в условиях неопределенности и нарастающей политической нестабильности они стремятся усилить влияние на законодательство и социально-экономическую политику и практику (advocacy and public policy). Читать далее

Категоричное мнение: вся инфраструктура для НКО должна уместиться под одним большим зонтом

В ходе конференции консалтинговой организации NPC, прошедшей в Лондоне осенью 2016 года, глава Британо-азиатского траста Ричард Хокс заявил о том, что в Третьем секторе Соединенного Королевства стало слишком много зонтичных организаций. Он предложил оставить один ресурсный центр, который собрал бы под одной крышей все необходимые услуги. Читать далее

Советы директоров НКО нуждаются в поддержке

YUzhnaya-Afrika-mozhet-stat-pervoy-afrikanskoy-stranoy-prinyavshey-Olimpiyskie-igryi-dlya-geevОпрос, проведенный среди членов британской Ассоциации председателей советов директоров (AoCAssociation of Chairs), свидетельствует о том, что члены высших руководящих органов НКО ограничены в ресурсах развития. Чаще всего они изучают публикации в интернете, материалы конференций, круглых столов и иных событий. Это хорошие источники информации, но для приобретения новых компетенций и систематического повышения квалификации этого маловато. Читать далее

Неутешительные данные о финансировании инфраструктуры НКО-сектора

скачанные-файлыИнфраструктура – это «тыловая система» социальных преобразований, которую проще поддерживать в актуальном состоянии, чем «ремонтировать». Однако исследования, проведенные информационно-аналитическими центрами и авторитетными американскими экспертами, свидетельствуют о том, что «бэк-офис» некоммерческой сферы не получает от фондов необходимой поддержки. Читать далее

Что делать зонтичным организациям в трудные времена

Глава британского Национального совета добровольных объединений  Сэр Стюарт Этерингтон считает, что в условиях финансовых ограничений «многие инфраструктурные организации Третьего сектора должны уплотниться, слиться или закрыться». Эксперт призывает коллег гибко реагировать на изменения экономического и политического контекста, и осваивать разные формы партнерской практики. Читать далее

Инфраструктура поддержки благотворительных организаций требует больших финансовых вливаний

По заказу Фонда Хьюлетт специалисты Центра фондов (США) изучили сведения о грантах, предоставленных крупными филантропическими организациями в период с 2004 по 2012 гг., и выяснили, что финансирование инфраструктуры, поставляющей игрокам социальной сферы новые знания, инструменты и иные ресурсы, остается недостаточным. Это большое упущение, поскольку социально значимая деятельность становится разнообразнее, и спрос на  услуги «ресурсных организаций» постоянно растет. Читать далее

Высокие стандарты фандрайзинга – актуальный вопрос для британского общества

Три организации, обеспечивающие саморегулирование в сфере фандрайзинга, разработали комплекс мер, призванных оградить граждан Соединенного Королевства от недобросовестных действий соискателей благотворительной помощи. Читать далее

Инфраструктура НКО-сектора: что действительно имеет значение?

1По итогам интервью с экспертами некоммерческих институтов, представляющих интересы благотворительных организаций в разных странах, обозреватель журнала Alliancemagazine Эндрю Милнер подготовил обзор ключевых факторов, влияющих на развитие инфраструктуры гражданского общества. Читать далее

B Corps: создание общей ценности в родных городах

1Более половины (60%) «корпораций с общественно значимыми целями» (BCorps) являются активными субъектами городских рынков. Инициатива по укреплению конкурентоспособности внутригородской экономики (ICIC —  TheInitiativeforaCompetitiveInnerCity; США) провела исследование, которое определило характер и масштабы участия BCorps в социально-экономическом развитии американских городов. Читать далее

Тем, кто управляет добровольческой практикой, нужна профессиональная ассоциация

Британская консалтинговая организация nfpSynergy провела опрос 500 менеджеров, которые координируют работу волонтеров, и выяснила, что данной группе специалистов, формирующих для НКО-сектора золотой кадровый резерв, необходима более убедительная поддержка со стороны руководства НКО и собственная организация с представительскими полномочиями.56-17 Читать далее