Разговоры о бизнес-моделях в последнее время участились и, возможно, слегка наскучили. Тем не менее, не боясь показаться «занудой года», тренер и консультант из Массачусетса Томас А. МакЛафлин (Thomas A. McLaughlin) призывает НКО еще раз обратить внимание на важные нюансы, от которых зависит устойчивость организации. Читать далее И снова о бизнес-модели НКО →

Холден Карнофски (Holden Karnofsky), содиректор американской НКО GiveWell (которая занимается оценкой благотворительных организаций и рекомендует донорам «Лучшие НКО» / Top Charities), обсуждает вопрос, который обычно замалчивается. Он касается ситуаций, когда организации не упускают случая привлечь так называемые дополнительные средства — помимо тех, что уже есть в бюджете; или тех, которые уже затрачены на выполнение конкретной программы. Читать далее Это строгое слово «дью-дилидженс» →

Многие молодые люди с нестандартным мышлением, творческим зарядом, стремлением помочь другим и изменить мир ищут и находят работу в НКО-секторе, но очень скоро переживают глубокое разочарование, потому что не знают азов финансового управления. Читать далее Несколько советов предводителям НКО →

В недавнем прошлом финансовый резерв (financial reserve) считался «одной из возможностей», а сегодня стал решающим условием, способным обеспечить стабильность организации в турбулентные времена. НКО хотят знать об этом больше! Читать далее «Финансовый резерв» против «целевого капитала» →

Европейская ассоциация венчурной филантропии (EVPA) выпустила в свет практическое руководство, ориентированное на частных лиц и частные компании. Читать далее Руководство по венчурной филантропии →