Архив рубрики: Управление

Этика – понятие не абстрактное

Совет директоров + 4 дополнительных совета с ограниченными полномочиями + 1 совет почетных членов… И такая мощная структура недосмотрела-таки за учредителем НКО. Эксперты рекомендуют некоммерческим организациям провести ревизию управленческих и этических политик. Читать далее Этика – понятие не абстрактное

Источники вдохновения для начинающих лидеров НКО

1Пять лет назад известная консалтинговая организация BridgespanGroup провела исследование и выяснила, что до 2017 года НКО-сектору необходимо подготовить 640 000 новых руководителей, т.е. увеличить число лидеров в 2,4 раза. Однако (согласно более поздним данным Фонда Келлога / W.K. KelloggFoundation) инициативы в сфере подготовки лидеров в основном не увенчались успехом. Поэтому результаты оценки одной из немногих удачных программ могут оказаться очень своевременными и полезными…. Читать далее Источники вдохновения для начинающих лидеров НКО

НКО — не рай для наемных сотрудников

170% участников двух опросов разочарованы своей работой в НКО либо лишь отчасти реализовали свои ожидания. Возможно, поэтому 25% сотрудников ищут работу за пределами НКО-сектора. Удручающие цифры… Читать далее НКО — не рай для наемных сотрудников

Стратегически мыслящие директора НКО встречаются, но редко

Мало кто из руководителей фондов местных сообществ (ФМС) не согласится с тем, что стратегический подход к делу – это очень важно. Однако мало кто из них действует стратегически, сообщает новый отчет Центра эффективной филантропии (Center for Effective Philanthropy). Читать далее Стратегически мыслящие директора НКО встречаются, но редко

Советы директоров и женский вопрос

Воплощение принципа многообразия (недискриминации) в составе совета директоров НКО означает равное участие мужчин и женщин. Хорошо бы реализовать эту идею в мужском мире, но важно не переборщить с искусственными насаждениями. Читать далее Советы директоров и женский вопрос

Советы попечителей в центре внимания

Если вам нужно оценить работу совета попечителей, существующую структуру управления, но вы не знаете, с чего начать, – новый отчёт NPC даёт практические рекомендации, как это сделать. Читать далее Советы попечителей в центре внимания

Председатель Совета директоров НКО нуждается в помощи

Консалтинговая организация BoardSource провела опрос и получила не самые утешительные результаты: руководители НКО оценили свои Советы на «три с плюсом» («С+»), а сами члены Советов поставили себе твердую «четверку» («В»). Должен быть какой-то выход из ситуации. Читать далее Председатель Совета директоров НКО нуждается в помощи

Почему пролетариату и мелкой буржуазии не нашлось места в Советах директоров фондов?

Об этом размышляет старший научный сотрудник Института публичной политики Джорджтауна (The Georgetown Public Policy Institute) Пабло Айзенберг (Pablo Eisenberg). Он настаивает на подлинной «недискриминации» (diversity) и демократизации фондов в США. Читать далее Почему пролетариату и мелкой буржуазии не нашлось места в Советах директоров фондов?

Смена руководства в НКО: готовьте сани летом

Многие руководители НКО старшего поколения отложили свой «выход из игры» из-за рецессии, и не только удержали организации на плаву, но даже обеспечили их развитие. Могут ли самоотверженные и талантливые лидеры рассчитывать на достойную смену? Читать далее Смена руководства в НКО: готовьте сани летом

Что нужно знать и делать НКО и управляющим советам

Скандальная история, связанная с основателем Института Средней Азии (The Central Asia Institute/CAI), дает достаточно пищи для размышления. Можно ли избежать досадного опыта? Читать далее Что нужно знать и делать НКО и управляющим советам