Архив рубрики: Финансы

Мнение экспертов: накладные расходы не должны затмевать пользу для общества

Доноры часто выясняют, сколько центов от благотворительного доллара уходит на административные расходы, забывая спросить о социальном эффекте — полезной отдаче от использования каждого доллара. Иными словами, оценка финансовой и социальной эффективности НКО происходит без учёта важных для общества результатов. Желая изменить ситуацию, консалтинговая организация Bridgespan Group (США) провела опрос, который помог обнаружить источники проблемы и наметить пути её решения. Читать далее

Финансовая политика НКО страдает от заблуждений и неписаных правил

Чтобы практика формирования доходов в НКО-секторе 536приобрела стратегические очертания, ключевым стейкхолдерам благотворительных организаций (советам директоров, руководителям, сотрудникам и даже донорам) следует освободиться от негласных табу, препятствующих получению необходимых ресурсов. Эксперт консалтинговой организации Social Velocity (США) Нил Эджингтон (Nell Edgington) предлагает внимательно изучить механизмы действия этих запретов и обозначить для развития организаций более перспективные сценарии. Читать далее

Финансовая стабильность НКО – дело тонкое

Американский фонд Nonprofit Finance Fund (NFF) опубликовал отчёт «Состояние сектора – 2013» (2013 State of the Sector), в котором говорится о том, что доходы 70% некоммерческих организаций достаточны для покрытия административных расходов, но не способны гарантировать финансовую стабильность. Как выяснилось, 90% НКО не имеют ресурсов для развития и не в состоянии обеспечить услугами всех нуждающихся. Чтобы доноры могли сформировать полноценное представление о бизнес-модели НКО и оценить её эффективность, исследователи разработали показатели финансового здоровья.  Читать далее

Советы по выживанию для американских НКО

1Финансовые трудности, с которыми пытается справиться правительство США, повлекут за собой дальнейшее сокращение бюджета социальной сферы и изменят подходы к выбору получателей помощи. Эти сейсмические сдвиги затронут не только социальные НКО, но также неизбежно повлияют на весь некоммерческий сектор. Эксперты считают, что сегодня каждая НКО должна всерьёз задуматься о своём выживании, и предлагают воспользоваться рекомендациями практического характера. Читать далее

Правила управления финансами для малых НКО

8Две трети американских НКО представлены небольшими местными организациями с бюджетами не более 1 млн. долларов. Руководители таких НКО обычно знают, как помочь нуждающимся, но в финансовых вопросах им приходится полагаться на бухгалтеров с неполной занятостью. Не удивительно, что малые организации испытывают постоянный дефицит финансов и не могут инвестировать ресурсы в развитие инфраструктуры. Выход из положения помогают найти постоянные авторы интернет-издания The Chronicle of Philanthropy Читать далее

Принципы построения модели доходов НКО

Создание понятной и прозрачной модели доходов – это ключевая стратегия укрепления стабильности и жизнеспособности НКО на долгие годы. Эксперт консалтинговой организации Facilitation & Process, LLC (США) Марк Фулоп (Mark Fulop) предлагает ознакомиться с принципами, которые помогут воплотить эту стратегию в жизнь. Читать далее

Британские НКО стали лучше отчитываться о резервных фондах

7-13Согласно законодательству Великобритании, советы директоров НКО в своих ежегодных отчётах обязаны предоставить надлежащее описание политики о резервах  либо сообщить об отсутствии резервного фонда. Комиссия по делам благотворительности (Charity Commission) проанализировала 286 отчётов и пришла к выводу, что с момента проведения предыдущего исследования (2006 г.) практика исполнения данного требования значительно улучшилась.
Читать далее

И снова о бизнес-модели НКО

Разговоры о бизнес-моделях в последнее время участились и, возможно, слегка наскучили. Тем не менее, не боясь показаться «занудой года», тренер и консультант из Массачусетса Томас А. МакЛафлин (Thomas A. McLaughlin) призывает НКО еще раз обратить внимание на важные нюансы, от которых зависит устойчивость организации. Читать далее

Это строгое слово «дью-дилидженс»

Холден Карнофски (Holden Karnofsky), содиректор американской НКО GiveWell (которая занимается оценкой благотворительных организаций и рекомендует донорам «Лучшие НКО» / Top Charities), обсуждает вопрос, который обычно замалчивается. Он касается ситуаций, когда организации не упускают случая привлечь так называемые дополнительные средства — помимо тех, что уже есть в бюджете; или тех, которые уже затрачены на выполнение конкретной программы. Читать далее

Несколько советов предводителям НКО

Многие молодые люди с нестандартным мышлением, творческим зарядом, стремлением помочь другим и изменить мир ищут и находят работу в НКО-секторе, но очень скоро переживают глубокое разочарование, потому что не знают азов финансового управления. Читать далее