Архив метки: совет директоров

В СОВЕТАХ ДИРЕКТОРОВ НЕСПОКОЙНО

Эндрю Какабадзе (Andrew Kakabadze), преподаватель Школы менеджмента в Крэнфилде (Cranfield School of Management), на протяжении девяти лет изучал поведение 3000 членов советов директоров частных, благотворительных и государственных учреждений в 12 странах. И обнаружил не вполне благополучную ситуацию. Читать далее

Отмечая повышение внимания Советов Директоров НКО к оценке

Еще одна заметка, посвященная  вопросам управления  НКО. В ней говорится, что Советы Директоров НКО стали более требовательны по отношению  к себе, а также к деятельности топ-руководства организаций, которыми они управляют, согласно ежегодному исследованию аудиторской и консалтинговой компании GrantThornton. 30% опрошенных 465 руководителей НКО отметили, что в 2009 году СД  уделили заметно больше времени оценке работы финансовых директоров. 24% опрошенных отметили повышение внимания также к работе самих Советов, а 14% оценили такую же тенденцию в отношении оценки деятельности директора/руководителя НКО или директора по развитию. Более половины опрошенных членов СД – 55% — сообщили о внедрении формализованной политики для оценки собственной деятельности.  Новшества, вероятно, вызваны изменениями в форме 990 главного налогового агентства США, которое задает новые вопросы об управлении и контроле.

Источник: Philanthropy

 

Об «омоложении» рядов Советов Директоров фондов

Board Life Matters – североамериканский электронный ресурс, созданный в помощь будущим членам правлений НКО и тем, кто задается серьезными вопросами работы правлений.  Как стать членом Совета Директоров (СД)? Что сулит такая служба? Справитесь ли вы с этой задачей? Основная цель ресурса – вдохновить и привлечь к работе в высшем органе управления НКО молодое поколение. Опираясь на опубликованные в специализированном перечне данные, автор задает вполне конкретные вопросы: почему так мало молодых людей (менее 2% — младше 30 лет в сравнении с 36% — 30-49 лет, 49% — 50-64 и 13% старше 65 лет) участвуют в работе высших органов управления  НКО? Какие именно задачи отпугивают молодое поколение от этой ответственной работы? Какую пользу, кроме очевидных денег и неограниченных связей, может принести организации член СД? Таится ли скрытый конфликт между старым и молодым поколениями, служащими в одном и том же совете? В продолжение к основной публикации комментируются и другие аспекты темы, к прочтению обоих приглашается читатель. Руководителям же НКО, которые осознают, какую важную роль может играть СД, будет полезно узнать подробнее о структурах, стратегиях и политике высших органов управления, описанных в приводимом здесь же отчете в качестве хорошей практики.

Источник: Boardlifematters