Архив метки: грантмейкинг

Отношения фонда с грантополучателями

Как выстроить фонду оптимальные отношения со своими грантополучателями с учетом собственных целей, миссии и пониманием собственной роли в процессес разрешения тех или иных задач. Кэтлин Энрайт (KathleenP. Enright), президент и директор «Грантодателей на службе эффективных организаций» (Grantmakers for Effective Organizations) дает конкретные советы по вопросу. Читать далее

КТО ФОРМИРУЕТ ПОВЕСТКУ ГРАНТОДАТЕЛЬ ИЛИ ГРАНТОПОЛУЧАТЕЛЬ?

Кто задает теорию изменений, цели и стратегии – грантодатель или грантополучатель? В зависимости от того, что делает фонд и от его понимания своей роли можно вогнать клин в отношения между двумя сторонами и отдалить их друг от друга. Или же осторожно выстраивать содержательные отношения. Читать далее

О неоднозначности решений благотворительных фондов

Решения о приоритетах деятельности благотворительных фондов даются иногда с большой трудностью и могут вызвать раздражение публики. Так, любопытствующие не могут найти объяснения непоследовательности в тактике и стратегии самого крупного в мире фонда, коим является фонд Мелинды и Билла Гейтс. С одной стороны, фонд уделял большое значение развитию школьного образования и школьной инфраструктуры в США и в течение ряда лет финансировал собственную программу, направленную на разностороннюю поддержку школ. Выводы программы говорят о том, что в жизни некоторых школ и судьбах их учеников программа сыграла чрезвычайно важную роль и дала исключительные результаты. В то же время, другие школы не справились с задачами, в их случае финансирование оказалось малоэффективным. Вместо того, чтобы продолжить финансирование успешных моделей, нуждающихся в дальнейшей поддержке, и тиражировать их опыт, фонд принял решение свернуть всю программу на корню и признать ее полезность низкой.

По аналогии, оба первых лица фонда вместе с известным бизнесменом и филантропом Уорреном Баффетом не раз подчеркивали достоинства и жизнеспособность американской экономики. Однако ни один из них не торопится поддерживать программы, направленные на формирование образованного и этически настроенного потребителя.

Или такой пример. Как жест, выражающий озабоченность здоровьем населения, правление фонда приняло решение не инвестировать средства благотворительного капитала в акции табачной индустрии. В то же время фонд продолжает инвестировать в традиционные способы добычи и использования угля, имеющие разрушительные последствия на разных уровнях. Некоторые усматривают в подобной стратегии фонда попытку пренебречь вопросами глобального изменения климата и здоровья планеты.

Источник:  Effectivephilanthropy