Архив метки: управление

Изменить мир непросто: руководителям фондов нужна обратная связь

Исполнительные директора фондов нередко жалуются на 54_12отсутствие конструктивной критики, которая необходима для корректировки стратегий и получения лучших социальных результатов. Эксперты с богатым управленческим опытом размышляют о превратностях судьбы своих коллег и озвучивают пожелания для высших руководящих органов и благополучателей филантропических организаций.     Читать далее Изменить мир непросто: руководителям фондов нужна обратная связь

«Демократический централизм» в корпоративном фонде

Фонд, созданный производителем мороженного Ben & Jerrys в 1985 году (The Ben & JerryFoundation), определяет свои 54_2приоритеты, руководствуясь мнениями сотрудников компании. О том, как формировалась и как работает эта система, рассказывает директор по программам фонда Ребекка Голден (Rebecca Golden).  Читать далее «Демократический централизм» в корпоративном фонде

Добросовестное управление благотворительными ресурсами: мнение граждан Соединенного Королевства

Консалтинговая организация nfpSynergy (г. Лондон) 53_9опубликовала результаты опроса, в ходе которого  более 1 000 взрослых британских граждан выбрали из предложенных вариантов те способы управления средствами доноров, которые, по их мнению, являются для некоммерческих организаций самыми подходящими и целесообразными.   Читать далее Добросовестное управление благотворительными ресурсами: мнение граждан Соединенного Королевства

Бизнес-образование должно воспитывать ответственных управленцев

Школы бизнеса долгое время считались фабриками 77эффективных менеджеров, но после кризиса доверие потребителей к бизнес-образованию быстро иссякло. Учебным заведениям пришлось оперативно реагировать на изменение спроса и, в частности, дополнять программы новыми дисциплинами, которые охватывают вопросы этики, социальной ответственности, и вклада корпораций в устойчивое развитие общества. Читать далее Бизнес-образование должно воспитывать ответственных управленцев

Преемственность и управление некоммерческой организацией в экстренных ситуациях

Руководители высшего звена могут неожиданно заболеть, 89уйти в отпуск, отправиться в длительную командировку или просто уволиться. Чтобы непредвиденные обстоятельства не угрожали устойчивости НКО, консультанты американской организации Compass Point советуют поработать над Планом подготовки дублирующего управленческого состава. Читать далее Преемственность и управление некоммерческой организацией в экстренных ситуациях

Как будут действовать высшие руководящие органы НКО в 2014 году

Проблемы в экономике, нарастающая конкуренция, ужесточение требований со стороны доноров и регулирующих органов – все эти трудности возлагают на советы директоров (СД) некоммерческих организаций дополнительную ответственность за ошибки и неудачи. В связи с этим, в 2014 году СД будут уделять повышенное внимание внутренним процедурам НКО, контролировать показатели эффективности, и следить за процессом выполнения миссий. Читать далее Как будут действовать высшие руководящие органы НКО в 2014 году

Организационное обучение с дальним прицелом

Чтобы добиться устойчивых социальных результатов, некоммерческим организациям необходимо совмещать обучающий процесс с техниками распространения новых знаний среди различных целевых аудиторий. Варианты практического воплощения данного подхода подсказывает консалтинговая организация BridgespanGroup (США). Читать далее Организационное обучение с дальним прицелом

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ОПЫТА РАБОТЫ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ СЕВЕРОАМЕРИКАНСКИХ НКО

Экспертно-консалтинговая компания BoardSource публикует «Индекс управления НКО 2010». Читать далее АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ОПЫТА РАБОТЫ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ СЕВЕРОАМЕРИКАНСКИХ НКО