Архив метки: инновации

Капитал для роста НКО

Капитал для роста НКО (Nonprofit Growth Capital): Толкование, измерение и управление капиталом роста в некоммерческом предприятии. Часть первая: Создание — не приобретение. Автор:  Джордж М. Оверхолсер (George M. Overholser)

Финансовые коэффициенты для некоммерческих организаций

Финансовые коэффициенты для некоммерческих организаций (Nonprofi financial ratios, Nonprofits Assistance Fund). Источник: Nonprofits Assistance Fund.

Изменение бизнес-моделей некоммерческих организаций

Изменение бизнес-моделей некоммерческих организаций (Transforming Nonprofi Business Model, Nonprofits Assistance Fund). ИсточникNonprofits Assistance Fund.

Накладные расходы некоммерческих организаций

Накладные расходы некоммерческих организаций (Выход из замкнутого круга нереалистичных ожиданий, не отражающей действительности отчетности и «обязанности соответствовать»). Источник: The Bridgespan Group, Inc., 2008.

Что такое «большие данные» и что с ними делать: рекомендации для фондов

Вопросы, касающиеся «больших данных», не сходят с 1повестки дня филантропического сообщества на протяжении нескольких лет, но ясности в отношении формирования и практического использования крупных информационных массивов до сих пор нет. Чтобы направить дискуссию в конструктивное русло, Рабочая группа специалистов по технологиям TAG (США) провела конференцию, которая помогла фондам «сориентироваться на местности» и определить приоритеты на ближайшее будущее. Читать далее Что такое «большие данные» и что с ними делать: рекомендации для фондов

Вызов для бизнеса: заказчики и потребители образовательных услуг нуждаются в доказательствах эффективности

Низкое качество образования является сложнейшей проблемой XXI века. Чтобы добиться прогресса в ее решении, участникам затянувшихся реформ нужна информация о перспективных методиках, качественных программах и допущенных ошибках. О возможностях модернизации подходов к сбору, анализу и практическому применению актуальных данных размышляет советник издательства учебной литературы Pearson Майкл Барбер (MichaelBarber).  Читать далее Вызов для бизнеса: заказчики и потребители образовательных услуг нуждаются в доказательствах эффективности

Социально ответственный бренд – современный взгляд на культуру бизнеса

На протяжении долгого времени социальная ответственность корпораций (КСО) воспринималась как отдельное направление, не имеющее отношения к основной деятельности и культуре компаний. Эксперт международного уровня Миша Пинхасов (MishaPinkhasov) предлагает (a) воссоединить КСО с практикой бизнеса и (b) модернизировать привычный брендинг за счет активной пропаганды корпоративной гражданственности. Читать далее Социально ответственный бренд – современный взгляд на культуру бизнеса

Инновации в сфере оценки социального эффекта

Сфера «инвестиций, содействующих преобразованию общества» (impact investments) развивается быстрыми темпами. Согласно данным Комитета инвесторов Глобальной сети GIIN (The Global Impact Investing Network’ s Investor’s Council), в 2015 году стоимость активов, находящихся в управлении на рынке «преобразующих инвестиций» (ПИ), составляла 60 млрд долларов. При этом практически все опрошенные инвесторы (95%) сообщили о получении положительного социального эффекта. Однако значительная часть показателей в основном вращалась вокруг результатов краткосрочного характера (outputs), таких как количество участников программ, или количество созданных рабочих мест. Данная ситуация объясняется тем, что сбор данных об эффективности является дорогостоящим и непростым занятием. А некоторые инвесторы и предприятия также считают, что оценка оттягивает ресурсы от основной деятельности. Десять лет назад так и было, но за прошедшие годы многое изменилось: современные технологии (текстовые сообщения, сбор данных на планшете, голосовая почта и т.д.), позволяют устанавливать прямую связь с широкой аудиторией потребителей и получать ценную информацию, не затрачивая значительных средств. Изучив успешный опыт пилотных предприятий, фонды Acumen и Root Capital решили распространить практику использования мобильных технологий за пределы своих программ. Для этого они подготовили обзор опыта, полученного участниками инициатив «Данные с нуля» (Lean Data; Acumen)[1] и «Клиенто-ориентированное измерение с помощью мобильных приложений» (Client-Centric Mobile Measurement; Root Capital)[2], и разработали серию пошаговых рекомендаций для начинающих:

  • Выберите инструментарий, отвечающий потребностям и специфике вашей организации.
  • Получите номера мобильных телефонов потенциальных участников дистанционного опроса.
  • Разработайте дизайн опроса, проведите «тест-драйв» и скорректируйте план действий (если необходимо).
  • Проведите опрос и внедрите его в рабочие процессы предприятия.
  • Если опрос проводится впервые, организуйте повторное анкетирование (5%-10% от общей аудитории), чтобы убедиться в отсутствии существенных расхождений в ответах на одинаковые вопросы.

Данный документ является синтезом уроков, извлеченных из опыта предприятий-получателей инвестиций, а также рекомендаций и кейсов, с помощью которых можно настроить процессы управления мобильными данными и сделать поступающую информацию ценным ресурсом для повышения эффективности социально значимых программ.

[1] См. также «Пособие по организации работы с полевыми данными. Рекомендации по сбору сведений о потребителях с целью построения более эффективного бизнеса» [The Lean Data Field Guide. Tips for Collecting Data to Build More Impactful Business] Acumen

[2] См. также «Клиенто-ориентированный подход. Оценка социального эффекта, создающая ценность для участников» [A Client Centric Approach. Impact Evaluation That Creates Value for Participants] Root Capital

Источник: Инновации в сфере оценки социального эффекта. Том Эдамс, Рохит Гаванде, Скотт Овердайк [Innovations in Impact Measurement. Tom Adams, Rohit Gawande, Scott Overdyke] Acumen, Root Capital (США). Ноябрь 2015

«B Corp» – достойное звание для компании любого размера

1Известная бразильская косметическая компания Natura получила сертификат «корпорации с общественно значимыми целями» (BCorp). Данное событие свидетельствует о том, что сообщество «BCorps», которое прежде объединяло малые и средние предприятия, стало привлекать в свои ряды представителей крупного бизнеса.  Читать далее «B Corp» – достойное звание для компании любого размера