Архив рубрики: Лидерство и HR

Развитие лидерства для преобразования общества: советы для доноров

1По мнению экспертов Национального комитета ответственной филантропии NCRP(США), многие фонды не осознают важной роли, которую выполняют в экосистеме социальной справедливости лидеры некоммерческого сектора. Чтобы изменить отношение доноров к вопросам развития лидерского потенциала, командаNCRP подготовила доклад, включающий рекомендации по освоению и/или расширению этого важного направления. Читать далее Развитие лидерства для преобразования общества: советы для доноров

Зарплата лидеров НКО стала скромнее, но об этом никто не знает

Авторитетные организации британского Третьего сектора провели ряд исследований, которые свидетельствуют о том, что НКО снижают зарплату управленцам высшего звена, чтобы сэкономить ресурсы и сохранить объем и качество социальных услуг. Однако эту самоотверженность почти никто не ценит, потому что важные сведения о доходах директоров либо не публикуются, либо тонут в потоке информации.  Читать далее Зарплата лидеров НКО стала скромнее, но об этом никто не знает

Демографические характеристики филантропии: до равенства и братства еще далеко

Немногочисленные сведения о трудовых силах американского филантропического сектора позволяют предположить, что «личный состав» фондов на 2% состоит из латиноамериканцев и на 3% из афроамериканцев. Если вспомнить о том, что этнические группы представляют 37% от общей численности населения США, то картина получается не самая лучезарная. Чтобы повлиять на ситуацию, коалиция D5, выступающая за инклюзивность и равенство, акцентируют внимание на передовой практике фондов и лидеров других отраслей.   Читать далее Демографические характеристики филантропии: до равенства и братства еще далеко

Создайте условия для достижения «высоких целей»

Чтобы ценные кадры НКО-сектора не уходили в бизнес, 54_13сотрудники благотворительных организаций должны иметь возможность для воплощения собственных представлений о служении обществу. Так считает Аарон Херст (Aaron Hurst), учредитель американского фонда Taproot Foundation, поставляющего социальной сфере профессионалов-добровольцев (pro bono). Читать далее Создайте условия для достижения «высоких целей»

Изменить мир непросто: руководителям фондов нужна обратная связь

Исполнительные директора фондов нередко жалуются на 54_12отсутствие конструктивной критики, которая необходима для корректировки стратегий и получения лучших социальных результатов. Эксперты с богатым управленческим опытом размышляют о превратностях судьбы своих коллег и озвучивают пожелания для высших руководящих органов и благополучателей филантропических организаций.     Читать далее Изменить мир непросто: руководителям фондов нужна обратная связь

Инвестиции в таланты – вклад в реализацию социально значимых миссий

По данным Центра фондов (The Foundations Center; США), в 201153_13 году НКО-сектор затратил на развитие персонала всего 0,03% от общего объема расходов или не более 29 долларов на человека, в то время как аналогичный показатель в сфере бизнеса оказался намного больше — 120 долларов. Чтобы активизировать процессы подготовки  кадров в социальном секторе, консультанты организации Pro Inspire изучили опыт НКО и фондов, и подготовили обзор передовой практики.  Читать далее Инвестиции в таланты – вклад в реализацию социально значимых миссий

Выпускники бизнес-школ желают работать в социально ответственных компаниях

По данным американского делового еженедельника Business Week, сразу после прощания с альма-матер 42% вчерашних студентов приступают к поиску работы, проявляя повышенный интерес к варианту «два в одном» — возможности приносить пользу бизнесу и обществу. Однако таких рабочих мест в корпорациях пока маловато.  Читать далее Выпускники бизнес-школ желают работать в социально ответственных компаниях

Третий сектор глазами бизнеса

Эксперты сети Charity Comms, объединяющей специалистов 562по коммуникациям британских НКО, побеседовали с коллегами, которые  пришли в благотворительные организации из мира коммерции, и прояснили несколько вопросов: Чем отличается работа в частном и некоммерческом секторах? Что радует, и что разочаровывает? и т.д. По итогам интервью были подготовлены «наставления» для тех, кто мечтает о самореализации в социальной сфере.  Читать далее Третий сектор глазами бизнеса

Что надо знать о развитии лидерства директору НКО

НКО слишком часто экономят на подготовке лидеров и 560недооценивают вклада данной работы в обеспечение жизнеспособности организаций. Американский консультант по развитию человеческого капитала Джеймс Шепард (James Shepard) анализирует ситуацию и рассказывает о преимуществах инвестиций в подготовку кадровой элиты социального сектора. Читать далее Что надо знать о развитии лидерства директору НКО

Бизнес-образование должно воспитывать ответственных управленцев

Школы бизнеса долгое время считались фабриками 77эффективных менеджеров, но после кризиса доверие потребителей к бизнес-образованию быстро иссякло. Учебным заведениям пришлось оперативно реагировать на изменение спроса и, в частности, дополнять программы новыми дисциплинами, которые охватывают вопросы этики, социальной ответственности, и вклада корпораций в устойчивое развитие общества. Читать далее Бизнес-образование должно воспитывать ответственных управленцев