Архив рубрики: Стратегия

Профессиональная работа с данными – залог прозрачности и основа разумного риска

Согласно опросу членов Сети грант-менеджеров (The Grants Managers Network; США), в настоящий момент специалисты фондов снизили затраты времени на официальную отчетность (compliance) и стали уделять больше внимания аналитической работе, оценке, стратегии и управлению данными. Эксперты фонда Surdna Foundation считают происходящие изменения витком эволюции, и озвучивают ряд сценариев, обеспечивающих переход филантропических институтов от обработки данных к формированию новых знаний и широкой пропаганде принципа прозрачности. Читать далее

Неутешительные данные о финансировании инфраструктуры НКО-сектора

скачанные-файлыИнфраструктура – это «тыловая система» социальных преобразований, которую проще поддерживать в актуальном состоянии, чем «ремонтировать». Однако исследования, проведенные информационно-аналитическими центрами и авторитетными американскими экспертами, свидетельствуют о том, что «бэк-офис» некоммерческой сферы не получает от фондов необходимой поддержки. Читать далее

Коллективное воздействие: как добиться лучших результатов

История социальных преобразований знает много удачных примеров, когда представители разных секторов решали сложные проблемы «всем миром». Эксперты британского фонда поддержки инноваций Nesta изучили международный опыт «коллективного воздействия» и подготовили обзор практического характера. Читать далее

Фонды не вышли из моды, но им пора измениться

скачанные-файлыЗа свою долгую историю филантропические институты поддержали множество инициатив, которые существенно повлияли на социальную сферу и повысили качество жизни миллионов людей. Но чтобы усилить эти достижения, фонды должны осознать, что деятельность НКО не ограничивается рамками отдельных проектов, и требует комплексной поддержки, включающей финансирование административных расходов. Стремясь ускорить изменения в подходах к поддержке некоммерческого сектора, эксперты сформулировали для грантмейкреов «пять ключевых задач» на ближайшее будущее. Читать далее

Местные институты гражданского общества должны влиять на состояние сообществ

Сеть London Funders, объединяющая инвесторов и доноров столицы Соединенного Королевства, опубликовала документ, посвященный  «общественному совместному производству» (pragmatic coproduction) – новой концепции развития территорий, основанной на участии ключевых стейкхолдеров в поиске и реализации эффективных подходов к решению местных проблем. Читать далее

Управление системными социальными преобразованиями

Современные стратегии, нацеленные на решение сложнейших социальных проблем глобального уровня, требуют от представителей разных секторов системного подхода и согласованных действий. Эксперты Фонда Дэвида и Люсиль Паккард и консалтинговой организации Management Assistance Group обозначили три ключевых приоритета, которые помогут  участникам социальных преобразований усовершенствовать управленческие процессы и действовать более эффективно. Читать далее

Советы для фондов: пять шагов навстречу системным преобразованиям общества

1Многие филантропические организации стремятся к тому, чтобы изменения в социальной сфере носили устойчивый и системный характер. Но чтобы добиться такого эффекта, они должны пересмотреть свои политики, стратегии, процессы и отношения с внутренними и внешними стейкхолдерами. Желая посодействовать решению этих задач, консультанты агентства FSG (США) озвучили пять рекомендаций, основанных на опыте крупных фондов.  Читать далее

Масштабирование успешных практик – дело тонкое

1Группа из 26 некоммерческих организаций и фондов создала Партнерство «За трансформирующее воздействие на общество», которое возглавило дискуссию о возможностях распространения и широкого внедрения передового опыта в социальной сфере. Чтобы ускорить освоение инновационных моделей и практик, эксперты изучили существующие стратегии и подготовили для активных игроков краткий обзор перспектив и проблемных моментов. Читать далее

Что делать зонтичным организациям в трудные времена

Глава британского Национального совета добровольных объединений  Сэр Стюарт Этерингтон считает, что в условиях финансовых ограничений «многие инфраструктурные организации Третьего сектора должны уплотниться, слиться или закрыться». Эксперт призывает коллег гибко реагировать на изменения экономического и политического контекста, и осваивать разные формы партнерской практики. Читать далее

Инфраструктура поддержки благотворительных организаций требует больших финансовых вливаний

По заказу Фонда Хьюлетт специалисты Центра фондов (США) изучили сведения о грантах, предоставленных крупными филантропическими организациями в период с 2004 по 2012 гг., и выяснили, что финансирование инфраструктуры, поставляющей игрокам социальной сферы новые знания, инструменты и иные ресурсы, остается недостаточным. Это большое упущение, поскольку социально значимая деятельность становится разнообразнее, и спрос на  услуги «ресурсных организаций» постоянно растет. Читать далее