Архив рубрики: Управление

Советы директоров НКО нуждаются в поддержке

YUzhnaya-Afrika-mozhet-stat-pervoy-afrikanskoy-stranoy-prinyavshey-Olimpiyskie-igryi-dlya-geevОпрос, проведенный среди членов британской Ассоциации председателей советов директоров (AoCAssociation of Chairs), свидетельствует о том, что члены высших руководящих органов НКО ограничены в ресурсах развития. Чаще всего они изучают публикации в интернете, материалы конференций, круглых столов и иных событий. Это хорошие источники информации, но для приобретения новых компетенций и систематического повышения квалификации этого маловато. Читать далее Советы директоров НКО нуждаются в поддержке

Рекомендации по делегированию полномочий в НКО

Стремясь обеспечить строгий надзор за использованием благотворительных ресурсов, НКО долгое время укрепляли «вертикаль власти», а сегодня эти же организации пытаются демократизировать свои структуры, делегируя полномочия региональным подразделениям и местным сообществам. Авторитетные американские эксперты считают, что слишком резкие перемены отрицательно сказываются на социальных программах, и предлагают действовать более осмотрительно, ориентируясь на ценности и уникальные потребности каждой НКО. Читать далее Рекомендации по делегированию полномочий в НКО

Неожиданный вывод исследования: НКО предлагают топ-менеджерам ненадежные рабочие места

Уже не первый год многие исследователи говорят о том, что НКО-сектор остро нуждается в квалифицированных управленцах. Однако опрос, проведенный ресурсным центром «Третий сектор — Новая Англия» (США), показал, что на самом деле НКО страдают от текучести кадров, вызванной финансовой нестабильностью организаций. Читать далее Неожиданный вывод исследования: НКО предлагают топ-менеджерам ненадежные рабочие места

Советы директоров британских НКО: участие молодежи идет на пользу делу

1Представители молодого поколения помогают некоммерческим советам директоров наладить процессы работы с актуальными данными и добавляют системе принятия решений гибкости и прозрачности. Такой вывод озвучен в новом отчете, подготовленном фондом Charities Aid Foundation по рекомендации британских парламентариев.  Читать далее Советы директоров британских НКО: участие молодежи идет на пользу делу

Советы директоров американских фондов глазами исследователей

Авторитетные инфраструктурные организации, действующие в сфере филантропии, опубликовали ряд документов, которые помогут руководящим органам фондов «взглянуть на себя со стороны» и усилить поддержку таких направлений, как вовлечение граждан в принятие решений, защита интересов уязвимых категорий населения, и создание правового климата, благоприятствующего социальным преобразованиям. Читать далее Советы директоров американских фондов глазами исследователей

Управленческая практика НКО: проблема преемственности

1В ближайшие несколько лет значительная часть лидеров американского НКО-сектора покинет свои организации в силу возраста или иных причин, однако многие благотворительные организации на северо-востоке США до сих пор не подготовились к изменениям в руководящем составе. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного региональным ресурсным центром «Третий сектор — Новая Англия» (США). Читать далее Управленческая практика НКО: проблема преемственности

Правонарушения в НКО: профилактические меры

1Согласно Отчету Ассоциации сертифицированных специалистов по расследованию хищений — 2014, почти половина всех злоупотреблений (46%) происходит в НКО по сговору сотрудников разных подразделений. Чтобы поддержать стремление лидеров организаций к искоренению недобросовестной практики, консультанты американской фирмы BDOConsulting подготовили рекомендации, которые помогут снизить риски правонарушений и поднять моральный дух в коллективе. Читать далее Правонарушения в НКО: профилактические меры

Недостаток компетенций – главный источник трудностей для малых НКО

images (1)Опрос, проведенный британским Фондом социального развития, показал, что малым НКО чаще всего не хватает навыков, необходимых для успешного фандрайзинга и продвижения интересов целевой аудитории. Читать далее Недостаток компетенций – главный источник трудностей для малых НКО

Советы директоров НКО не справляются со своими задачами

images (1)Исследование, проведенное Высшей школой бизнеса Стэнфордского университета (США) в сотрудничестве с агентствами BoardSource и GuideStar, показало, что многие члены высших руководящих органов НКО не имеют навыков, опыта и ресурсов, необходимых для удовлетворения потребностей своих организаций. Читать далее Советы директоров НКО не справляются со своими задачами

Руководящие органы некоммерческих организаций: обзор практики за 2014 год

1По итогам опроса 878 лидеров НКО и 246 председателей советов директоров американская консалтинговая организация BoardSource составила Управленческий индекс – 2014, который поможет «проактивным» представителям некоммерческого сообщества оценить работу высших руководящих органов и повысить их эффективность. Читать далее Руководящие органы некоммерческих организаций: обзор практики за 2014 год