Система госконтрактов вынуждает НКО делиться ограниченными ресурсами

Ассоциация финансовых специалистов благотворительных учреждений Charity Finance Group (CGF, г. Лондон) сообщает о том, что в течение последних пяти лет в британском Третьем секторе  увеличилось число НКО, субсидирующих государственные контракты за счет собственных средств. В настоящий момент общий медианный дефицит, возникающий в процессе оказания социально значимых услуг, достиг 0,5%, хотя основные затраты НКО на проектную деятельность – по сравнению с предыдущим годом – остались прежними –12-14% от суммы доходов по контрактам. При этом у семи крупных организаций-респондентов (с годовыми доходами от 50 млн фунтов стерлингов) дефицит стал меньше, но агрегированный показатель общей выборки, в которую вошли 72 НКО разных размеров, оказался худшим за пятилетку (начиная с 2013 года). Глава CFG Эндрю О’Брайен (Andrew O’Brien) отмечает, что стремясь к выполнению обязательств перед обществом, НКО всеми силами хотят утвердиться на рынке госуслуг, и ради этого вкладывают в поддержанные проекты свои скромные финансы. Но добиться стабильности подобным образом можно только при одном условии – если фандрайзинг эффективен и хорошо обеспечен ресурсами. Однако уже давно не секрет, что с каждым годом привлекать ресурсы становится все труднее и труднее. Как долго НКО смогут покрывать дефициты во имя сохранения ценных социальных услуг, и на сколько хватит их энергии и решимости, сегодня не знает никто. Эксперты рассчитывают на то, что исследование прольет свет на слабые стороны контрактной системы и вдохновит государственные структуры на масштабную ревизию своей практики.

Источник: Civil Society Media Ltd.

Добавить комментарий