Универсальная реальность: устойчивость всегда где-то рядом

Организации гражданского общества (ОГО), действующие в разных регионах и странах, стремятся к финансовой устойчивости и неизбежно испытывают трудности, связанные с формированием или поддержанием необходимой ресурсной базы. Однако на оказание «поддержки общего характера» (general operation support), необходимой для стабильной работы НКО,  предоставляется не более 5% от общего объема грантовых пулов. К такому выводу пришли эксперты американских организаций LINC, Peace Direct и Foundation Center по итогам интервью, проведенных со 120 игроками сферы внешней помощи, и анализа 18 000 грантов, распределенных в Боснии, Герцеговине, Колумбии, Конго, Мексике, Уганде и на Филиппинах в 2012-2017 гг. Исследователи также воспользовались данными специальной программы Агентства США по международному развитию (The US Agency for International Development), нацеленной на укрепление финансового потенциала ОГО (Facilitating Financial Sustainability), и выяснили, что доля «нерегламентированного финансирования» (unrestricted funding), позволяющего организациям расходовать средства «по своему усмотрению», составляет всего 3%, и при этом многие фонды не знают, как повысить устойчивость своих благополучателей. Оценив положение дел, эксперты посоветовали донорам совместить традиционную поддержку проектов с развитием компетенций, необходимых НКО для решения трех жизненно важных задач – (1) создания социального капитала посредством укрепления связей с местными сообществами; (2) привлечения средств и диверсификации доходов; и (3) культивирования нефинасовых активов в виде добровольческой помощи, земельных участков, материалов и многих других важных ресурсов.

 

Источник: The Philanthropy News Digest

Добавить комментарий