Волшебная матрица: узнай свои недостатки и развивай цифровые навыки

В прошлом году британское Общество поддержки пациенток с раком груди BCC (The Breast Cancer Care) разработало и разместило в открытом пространстве Матрицу цифровой зрелости организаций Третьего сектора (The Third Sector Digital Maturity Matrix). За сравнительно небольшой период (с апреля 2017 г. по март 2018 г.) инструментом воспользовались 400 НКО. Чтобы составить представление о своем текущем IT-состоянии и наметить новые цели, НКО-пользователи отвечали на вопросы, которые распределены по восьми тематическим блокам, затрагивающим основные аспекты технологической компетентности. Анализ сводных данных показал, что цифровая зрелость НКО, вовлеченных в эксперимент, в среднем составила 50% при целевом (желательном) показателе 88%. Результат особого восхищения не вызывает, но представитель BCC Джо Вулф (Jo Wolfe) относится к нему с разумным оптимизмом. Дело в том, что команда BCC впервые заполнила матрицу в 2016 году и получила всего 31%. Это стало побудительным мотивом для развития компетенций, и следующий результат оказался намного лучше – 55%. Теперь BCC подняла планку еще выше – до 74%, но насколько эта цель выполнима, станет известно немного позже. Иными словами, для тех, кто хочет работать лучше и двигается вперед, ничего невозможного нет. Пользуйтесь матрицей, и помните: каждое новое дело требует инвестиций, времени и сил.

Источники: Civil Society Media Ltd

Добавить комментарий