Вердикт исследователей: руководящие органы фондов далеки от народа

Советы директоров фондов (СД) не уделяют внимания принципу «недискриминации» (diversity), и не заботятся о расовом и этническом балансе в своем составе. К таким выводам пришли эксперты американской консалтинговой организации BoardSource по итогам опроса 111 исполнительных директоров и 30 председателей СД филантропических организаций. Более трети СД (35%) оказались полностью «белыми», а доля «цветных» рас составила всего 15%. При этом только 25% респондентов сочли демографические характеристики СД «параметрами первостепенной важности». Отчет «Руководящая практика в фондах: подробный анализ реакции СД на призыв к ‘мотивированному управлению’ – 2017» (Foundation Board Leadership: A Closer Look at Foundation Board Responses to Leading With Intent 2017) продолжает дискуссию, начатую в сентябре 2017 года с момента публикации «Национального индекса практики СД в НКО-секторе» (The 2017 National Index of Nonprofit Board Practices). Наряду с положительными моментами (такими как содействие повышению эффективности организаций, ответственное отношение к исполнению обязанностей и т.п.) Индекс выявил в работе фондов целый ряд существенных недостатков. Оказалось, что за последние три года самооценку своей деятельности провели только 38% СД, а на сайтах более 60% опрошенных организаций не нашлось информации о состоянии финансов, форм налоговой отчетности 990, и описания механизмов принятия решений. Помимо этого, команда известного издания Chronicle of Philanthropy провела собственное расследование, в ходе которого изучила сведения 20 фондов и уверенно заявила о том, что решения крупных институтов филантропии в основном отражают интересы элит. Опираясь на результаты этих изысканий, эксперты BoardSource подготовили серию рекомендаций, суть которых заключается в том, что советам директоров следует набирать в свои ряды представителей разных этнических групп населения, ежегодно оценивать свою работу, активнее продвигать свои организации в публичном пространстве, и руководить процессами стратегического планирования, вдохновляя сотрудников на выполнение социально значимых миссий.

Источники: The Philanthropy News Digest, The Chronicle of Philanthropy

Добавить комментарий