Советы директоров НКО нуждаются в поддержке

YUzhnaya-Afrika-mozhet-stat-pervoy-afrikanskoy-stranoy-prinyavshey-Olimpiyskie-igryi-dlya-geevОпрос, проведенный среди членов британской Ассоциации председателей советов директоров (AoCAssociation of Chairs), свидетельствует о том, что члены высших руководящих органов НКО ограничены в ресурсах развития. Чаще всего они изучают публикации в интернете, материалы конференций, круглых столов и иных событий. Это хорошие источники информации, но для приобретения новых компетенций и систематического повышения квалификации этого маловато.

Авторы отчета отмечают, что за последние 12 месяцев «некоторую поддержку» получили всего лишь 50% из 360 опрошенных председателей; 37% респондентов приняли участие в тренингах, заплатив за это из своего кармана; и только 16% — работали с наставниками и коучами. Исследование также показало, что более половины участников опроса (54%) посвящают работе в советах директоров (СД) не менее четырех дней в месяц. Однако оплачивается этот труд только в 3% случаев, а 38% респондентов несут дополнительные расходы. Главной причиной такого положения дел является отсутствие средств на развитие СД в бюджетах 46% изученных организаций — специальную статью предусмотрели только 19% НКО. Глава AoC Рути Лесерж (Ruthy Lesirge) комментирует результаты опроса без особого оптимизма: «Понятно, что многие председатели вкладывают немало собственных ресурсов, однако мы выяснили, что финансовая и практическая помощь слишком мала, чтобы обеспечить новичкам качественный вводный курс и дальнейшее обучение … Индивидуальные доноры и частные фонды могли бы поддержать инициативы по развитию некоммерческих советов директоров… но чтобы получить финансирование, Третий сектор должен поднять авторитет своей руководящей практики на соответствующий уровень… И наша Ассоциация готова сделать для этого все возможное».

Источник: Civil Society Media Ltd

Добавить комментарий